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事例紹介、東南アジアでの資材購入
東南アジアの工場での資材購入について説明します。国内空洞化と言われ、東南アジアに進出する企業も多いですが、現地に工場を構えると、資材も現地調達しなければ... -
コンパクト物流センターとしての薬局を考える（その1）
「日本の高齢化社会をこのように活用すれば、新しいビジネスチャンスはある」と申し上げたいので、この連載はコンサルタントから見た、「高齢化社会になった今、見... -
イノベーション成功のプログラム IPI詳細解説（その2）
前回のその1に続いて解説します。2015年4月から6回に亘り「イノベーションを成功させるカギ」について書き、この中で、7月には「イノベーション成功のカギ... -
Advanced 40の発明原理： 06 汎用性原理（転用できる、多機能性：Universality）
前回の05 組合せ原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に... -
デザインによる知的資産経営（その1）
1．知的資産とデザイン 本稿は、「デザインによる知的資産経営」を考えるものです。従前から、「知的財産（権）を有効に使って経営をしよう」... -
海外工場支援者のための「物流指導7つ道具」（その8）
第8回 道具5「物流評価シート」（下） 前回のその7に続いて解説します。 ◆関連解説『サプライチェーンマネジメントとは』 1．海外工場の物流設計評価... -
ファブラボに適した3Dプリンター
ファブラボ鎌倉やファブラボ渋谷の成功によって、新しいファブラボ/メーカースペース/シェアオフィス/ミニ工場といった類の施設が、日本中で毎日のようにオープ... -
Advanced 40の発明原理： 05 組合せ原理（結びつける、連結する：Merging）
前回の04 非対称原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に... -
海外工場支援者のための「物流指導7つ道具」（その7）
第7回 道具5「物流評価シート」（上） 前回のその6に続いて解説します。 ◆関連解説『サプライチェーンマネジメントとは』 1．物流評価の目的を理解し... -
レジリエンスを高める技術（その6）
【レジリエンスとは 連載へのリンク】 1、6つのレジリエンス・コアコンピテンシー 2、自己認識（Self-awareness） 3、セルフコントロー... -
課題解決への近道とは
◆対立を明確にして問題を解決 議論していくうちに、図らずも「総論賛成、各論反対」に陥ってしまうことがよくあります。私の経験では、意見の対立を避け... -
スループットバランス分析の事例（その2）
本稿では、筆者が実践しているスループットバランス分析を、技法解説でその1として説明して、その後、スループットバランス分析活用したP／L再生（収益性... -
Advanced 40の発明原理： 04 非対称原理（変形させる、バカヨケ：Asymmetry）
前回の03 局所性質原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外... -
海外工場支援者のための「物流指導7つ道具」（その6）
第6回 道具4「物流会社選定ツール」（下） 前回のその5に続いて解説します。 ◆関連解説『サプライチェーンマネジメントとは』 【選定ステップ6】回答... -
『価値づくり』の研究開発マネジメント （その4）
前回は、「自社の市場と技術を目いっぱい広げ活動する」の中の「市場」について議論しました。今回は「市場」に関する活動を、オープン・... -
Advanced 40の発明原理： 03 局所性質原理（一部の形状を変える、異質なものに変える：Local quality）
前回の02 分離原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多... -
スループットバランス分析の事例（その1）
◆P／L再生（収益性向上）の具体的手法（その2）スループットバランス分析の事例、第1回 本稿では、筆者が実践しているスループットバランス分析を、技... -
外部中途採用での成功率を上げるには
年功序列・終身雇用制度が崩れ、外部から優れた人材を確保することが当たり前の今日、社員育成に誇りをもっていた老舗の財閥企業でさえ、定期的に外部採用を行い自... -
技術・技能伝承の成功要因 モノづくりと人材育成（その7）
【ものづくりの人材育成とは 連載目次】 1、進まない技術・技能伝承 2、誰でも技術・技能伝承できるという誤解 3、熟練者が技術・技能伝承に積極的... -
海外工場支援者のための「物流指導7つ道具」（その5）
第5回 道具4「物流会社選定ツール」（中） ◆関連解説『サプライチェーンマネジメントとは』 【選定ステップ3】候補会社評価表の作成 ...
