商品開発のための発想法とは【連載記事紹介】

 

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◆こんな方におすすめ!=商品開発のための発想法を知りたい!=

各種調査を待つまでもなく新規の商品、しかも売れる商品は、経営者はもとよりものづくり企業の社員の誰もが望んでいることです。しかし、画期的な商品を企画することができず、したがって思うようにヒット商品を生み出せていないのが現実です。新商品はもとより、技術を開発するには、当然のこと ながら「何を」開発しようとしているのかを明確にする必要があります。現在、多くの企業の置かれている状況、例えば、次世代の中心となるべき商品がないとか、ライバルとの価格競争に陥り体力勝負になってしまっ た、といった状況にある場合などです。

 

このように、問題が「売上が低下している」とか「利益が出ない」とかといった漠然としたものである状況下で、「(利益の出そうな)新製品の開発を急ごう」と言っても、会社のトップ層はなかなか具体的な商品イメージを示すことができないし、「新商品の開発」を命じられた現場の技術者は、何を作ってよいか分らないままにいたずらに頑張ってはみるものの、体力と時間とをむなしく浪費するばかりになってしまいます。

 

◆何を作ったら良いか分らない状態での商品開発の発想法とは

新商品開発のための発想に従来からいろいろ工夫がなされてきています。その代表的なものには、0 Look VE (企画段階のVE)や QFD(品質機能展開)などがあります。TRIZの中にも「技術進化の法則」や「9画面法」等があります。これらは目的とする商品の狙い方や状況の捉え方によって差はあるものの、基本的には対象とするモノや技術に対して、現状の問題点を認識することから出発し、その問題を解決する新しい商品を考え出そうとするものです。問題がはっきりしていてターゲットの概要が見えるような場合は、多くの経験からの知見が生かされる従来から知られている方法で対処できます。

 

ここでは、新商品開発を進めるための方法(S2D)を ものづくりドットコム登録専門家の三原 祐治氏が詳しく紹介している貴重な解説記事です。

 

図.市場環境と企業、新商品開発法とは(その1)参照

 

【新商品開発法(S2D)、記事一覧】

 

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