新着解説記事

　前回のその75に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 1、取引先に動いてもらうには 　(1)(2)は、その75に記載してい...

【中国工場の品質改善 連載全８４回から各章の冒頭ページ 】 【第1章】中国進出での失敗事例 【第2章】中国工場の実状を知る 【第3章】中国工...

◆ 競合比較表は競合との同質化、低収益化を招く悪 　仕事柄、私は多くの知財研修を行っています。研修に先立ち、その狙いや聴講者、習得を目指すスキルなど...

◆ データエコノミーな時代に必須なデータサイエンス 　ビッグデータの時代と呼ばれて久しいようです。企業活動や人の行動などのデータが、日々大量に生み出...

4、作業改善の基本 ◆ 職人の基準 　私は「職人」という言葉が好きです。職人さんは一つの困難なことにコツコツと研鑽を重ね、誰にも真似できない卓越し...

1、モチベーションを失うケース 　先日、開発リーダーをされている方からこんな相談を受けました。「自由な発想で新規事業の開発をしてくれ！というオーダー...

  ◆ データサイエンスを小さく始める時のテーマ選定は、ジョハリの窓 　本題に入る前に、某大手食品企業のお話をしたいと思います。　データドリ...

　前回のその73に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント 【中国異文化コミュニケーション】 ◆ 中国人と信頼関係を築くコミュ...

【目次】 1、企業の知財活動について・・・IPランドスケープとは(その1）に記載。 (1) IPランドスケープとパテントマップ、技術戦略 (...

　前回のその72に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント 【中国異文化コミュニケーション】 ◆ 中国人と信頼関係を築くコミュ...

　前回は内発的動機付けと外発的動機付けについて、そして内発的動機付けが好奇心であるということを解説しました。今回は、内発的動機付けを生み出すために重要...

◆ データ分析・活用やデータサイエンス実践の成否は、技術力よりもチーム力 　「AI」「IoT」「ビッグデータ」これは最近ビジネス界隈で聞く用語です。...

【目次】 　1、企業の知財活動について (1) IPランドスケープとパテントマップ、技術戦略 (2) IPランドスケープは誰の活動なのか？ ...

♦ 過信禁物！～ 基礎から学ぶ人体除電    人体除電の基礎は靴と床です。つまり、 静電気帯電防止の作業靴（J...

1、技術力と知財力は表裏一体 　私は技術力と知財力は表裏一体だと思っています。表裏一体というのは要するにバランスの取れた発展が必要だということです。...

4、作業を改善する基本 ◆ 仕事の進め方 　2020年新型コロナウィルス感染拡大に起因する多くの問題対応で、様々なプロジェクトが政府主導で進められ...

◆ 「データによる見える化」で見たいものが異なる人々 　データ分析・活用の第一歩として「見える化」というキーワードがあります。まずはデータを収集し現...

  　前回のその1に続いて解説します。 1、知財を踏まえた技術経営を 　技術経営に知財が必要なことは、この連載で何度も書いてきました。なぜ...

　前回の課題解決に役立つ技術セミナーの選び方【前編】に続いて、解説します。 【目次】 ♦ 活用次第で大きな成果!? ...

1、時代により変わるビジネス 　日本史では時代が戦国から江戸に移ると、大きなパラダイムシフトに見舞われ、多くの人が失業して別の仕事を獲得していきまし...