ボトムアップで推進する「技術戦略と開発」入門講座

セミナー趣旨

商品開発部署や R＆D 部署の開発者が、既存事業・商品のみにとらわれず、継続的に新しい価値を生み出すために必要な技術開発の進め方を紹介します。
既存事業の技術開発と並行しながら、短期・小リソースで進めるためにファースト・イノベーテックが推奨する「シンプル技術戦略」と開発における具体的 な活用方法を紹介します。
未来を予測しにくい現代において必要となる市場ニーズの仮説やコア技術の定義・育成について開発テーマの探索を通して進めながら、技術開発戦略・ロー ドマップへ展開する方法をワークとともに解説します。

受講対象・レベル

研究企画部門、研究開発部門、新規事業部門など関連部門の管理職の方

セミナープログラム

１.現状を取り巻く課題と解決への筋道
　■製造業・テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
　■日本企業が抱える課題
　■期待されるイノベーション事例　　
　■研究開発組織が目指す姿
　■これからの新規事業・新商品立ち上げポイント
　■技術開発の全体フロー

２.技術戦略の基礎
　■技術戦略・ロードマップとは（経営戦略・商品企画との違い）
　■技術戦略の役割
　■初期開発における技術戦略の３原則
　■継続的に価値を生み出すための技術戦略のあるべき姿

３.ボトムアップで立ち上げる「シンプル技術戦略」
　■スピード×継続的価値作りに必要な３つのスキル
　■「シンプル技術戦略」の目的と役割
　■A４一枚で作る「シンプル技術戦略」の基本構成
　■技術開発と並行して進める活動推進のポイント

４.「シンプル技術戦略」の作成方法
　■開発テーマ設定の流れ
　　①情報収集　
　　②市場ニーズ調査　
　　③技術シーズの棚卸し・整理　
　　④アイディア創出
　　⑤アイディア評価　
　　⑥開発テーマ企画
　■基本戦略の決定
　　シンプル技術戦略７項目
【演習・ワーク】アイディア抽出から選定、基本方針作成
　■未来への道筋を明確にするロードマップ作成方法
　　①優先順位の決定 　
　　②QCD設定
　　③複数シナリオによるリスクヘッジの考え方
【演習＆ワーク】「シンプル技術戦略」作成

５. 「シンプル技術戦略」を使用した技術開発事例

６.「シンプル技術戦略」を活用した技術開発、組織育成の進め方
　■開発ステップで発生しやすいリスク・課題
　■「シンプル技術戦略」を活用した開発推進のポイント
　■市場探索と並行するファン育成型開発
　■継続的な活動につなぐ開発組織・人材の育成
　■社内起業家の育成
【演習＆ワーク】「市場探索＋ファン育成型開発」計画

７. 質疑応答

セミナー講師

株式会社ファースト・イノベーテック　川崎響子　氏

大学卒業後、国内メーカーにおいてDRAM開発、また外資メーカーにおいてOA機器や通信機器向けのLSI開発に従事する。（株）リコーにてLSIやハード・ソフト全体組み込みシステム開発、および技術戦略立案に従事する。主に新規事業の立ち上げや新商品の開発やSoC組み込みシステム構想などを行う。また、技術戦略の立案リーダーとして、売上アップにつなげる戦略立案、および開発提案から商品実用化開発までを一貫して遂行する。2017年より（株）ファースト・イノベーテックを立ち上げ、新商品開発に関わるコンサルティングを行う。主な開発商材インクジェットプリンタ、レーザープリンタ・複合機、自動車、IOT商材

セミナー受講料

会員　41,800円（本体　38,000円）
一般　46,200円（本体　42,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。