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2024/12/10(火)10:30 ~ 16:30
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不良の要因解析・原因解析、仕組みの欠陥を暴くとは何かを詳しく解説します。
【ポイント]
不良事例を基に「原因解析2段階法」を適用し、対策書を実際に作成し理解を深めます。
【内容】
◆ 不良原因解析2段階法とは
・不良分類、3つのケース
・直接原因の究明と対策
・不良解析フォーム3点セット
・管理プロセスの原因究明と対策
・ヒューマンエラーの原因と対策
・なぜなぜ分析(実習)
・クレーム対策書の書き方(フォーマットに沿って作成実習)
【概要説明】
当研究所にも様々な相談が寄せられますが、その中で多くの問いあわせは
「不良を減らすのはどうしたらいいか」「ポカミスをなくしたい」などの
品質問題です。
実態を聞くと、ほとんどのケースで不良対策の方法、手順が間違っている
または、不完全なために、同じ不良が再発してしまうのです。
不良原因解析2段階法を正しく理解し、実行することによって、不良は確実
に減ります。
不良原因解析3点セット/クレーム対策書フォーマットなどのツールの開発
と普及を行っている当研究所のセミナーは、一度受講する価値があると確信
しております。
【ポイント]
不良事例を基に「原因解析2段階法」を適用し、対策書を実際に作成し理解を深めます。
【内容】
◆ 不良原因解析2段階法とは
・不良分類、3つのケース
・直接原因の究明と対策
・不良解析フォーム3点セット
・管理プロセスの原因究明と対策
・ヒューマンエラーの原因と対策
・なぜなぜ分析(実習)
・クレーム対策書の書き方(フォーマットに沿って作成実習)
【概要説明】
当研究所にも様々な相談が寄せられますが、その中で多くの問いあわせは
「不良を減らすのはどうしたらいいか」「ポカミスをなくしたい」などの
品質問題です。
実態を聞くと、ほとんどのケースで不良対策の方法、手順が間違っている
または、不完全なために、同じ不良が再発してしまうのです。
不良原因解析2段階法を正しく理解し、実行することによって、不良は確実
に減ります。
不良原因解析3点セット/クレーム対策書フォーマットなどのツールの開発
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講師のプロフィール
製造業に従事して50年、新製品開発設計から製造技術、品質管理、海外生産まで、あらゆる業務に従事した経験を基に、現場目線で業務改革・経営改革・意識改革支援に取り組んでいます。
濱田 金男
はまだ かねお / 群馬県 / 高崎ものづくり技術研究所
日本のものづくりが優れているのは、人に受け継がれてきた優れた熟練技です。しかし、これだけでは、コロナ後の厳しい時代に生き残っていくことは困難になってきました。市場の厳しい品質要求に応えていくこと、また多様なニーズをとらえて新製品...続きを読む
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