（無料）アフターコロナSDGs公開事例‟おもしろ”解説セミナー（第1弾第1回；経営戦略１）

セミナー趣旨

情熱を持って書いた公開事例も（編集上の制約でモノトーンになって）なかなか読者のハートに届かないようで残念に思っていたところ、‟おもしろ”君と一緒に解説する（無料）セミナーを開いたらどうかと夢のお告げがあって、多くの皆さんと顔合わせのできるZoomセミナーを開催することになりました。 

受講対象・レベル

アフター（ポスト）コロナSDGsのパラダイムシフト下での真の持続的発展に真剣に取り組むことを考えている企業の方・ものづくり専門家の方 

※ものづくり専門家の方は、お申込みフォーム内の備考に「専門家」とご記入ください。

必要な予備知識

下記をクリックして、公開事例を事前学習しておいて下さい。
ポストコロナSDGs経営戦略:＜空＞からのアプローチ（その１）L社の事例

併せて、このセミナーの進め方（Zoomセミナー招待メールに添付）についてもご承知下さい。

習得できる知識

• 多種多様な商品・得意先を持つ会社の経営状況を上手に見える化するA・Z分析の実践、多種多様な商品・得意先について売上が上っているもの・上っていないものを見える化する方法
• しかる後にいろいろ工夫して手持ちのリソースを効果的に活用して、売上高を上げる実践知

セミナープログラム

1. 経緯と第１弾の全貌
   何ゆえに昨年11月以来シリーズで持続的発展を可能にする事例を公開してきたかの背景と第１弾の全貌（＜空＞からのアプローチ経営戦略；L社・O社の＜タカの目＞事例 および＜地＞からのアプローチ基盤固め；T社・M社の＜アリの目＞事例）
2. 第１回公開事例；L社の事例
   ポストコロナSDGsと持続的発展のための＜空＞からのアプローチ＜タカの目＞
   ABC分析と（＜タカの目＞の極意）A・Z分析
   L社の販売高A・Z分析による経営戦略への入口
   L社の販売高A・Z分析の後の施策の工夫と結果

毎回、ご挨拶と ‟Zoomセミナーの進め方”の後、公開事例の原稿を‟おもしろ”君と解説する形にアレンジしたパワーポイントを画面共有して解説＋Q&Aでセミナーを進めます。 
セミナー終了後に簡単なアンケートにご協力いただいて、ご協力下さった方には、セミナー投影資料に解説およびQ&Aの要点を追記したものをpdfにしてお送り致します。 

セミナー講師

鈴木　甫 氏

専門分野：現場改善から経営戦略までの体系的実践的なマネジメント技術 
略歴：富士製鉄（新日鉄）・日本生産性本部・JICA専門家・技術士（経営工学部門）・Dr. Practiceマネジメント研究所 
業績：1961年から今日まで国内外20ヶ国・多様な企業での生産性向上・競争力強化を“心は持ちよう 道具(技法)は使いよう”で実践してきました。アフター（ポスト）コロナの未曽有の変化に対応する“極意”は「パッション（情熱・やる気）と道具（技法）の使いよう」です。 

セミナー受講料

（第１弾に限定して）無料