仕事は段取り９割：スケジュールマネジメント編 ～「２点見積もり法」で仕事は半分の時間でできる！～

何はともあれ、計画といえば納期最優先、スケジュール最優先になっていませんか？進捗会議は遅れの原因を追及する場になっていませんか？予定どおりのスケジュールを守るために細かく管理して、お互いにストレスを増やしていませんか？このままでは暗くなるばかりです。発想を転換すれば、無理なく納期を確約する方法が見つかります！
仕事には「正しい進め方」があります。 締め切り間際にドタバタする、時間はあるだけ使ってしまう等は、職場でよく見かける風景です。スケジュールを作るとき締め切り日から逆算して作る、これもまた職場で見かけるごく普通のやり方です。これらは悪い習慣や間違ったやり方なのですが、職場では誰も教えてくれないのでそのままになっています。 仕事には「正しい進め方」があります。今すぐ学んで、あなたのビジネスライフを豊かに一新させましょう。

【プログラム】
１．思うように進まない日常業務のムダ
（１）よくある問題
（２）仕事は遅れるようになっている

２．半分の時間でできる方法　
（１）「２点見積り法」でスケジュールを立てる
（２）完成までの全体像をつくる　～サクセスマップ
（３）途中の遅れは気にしない！　「２点見積もり法」の実行段階

３．納期を確約するために
（１）依頼主の要求と合わない、を調整する　～ベースライン
（２）すでにあるものを使って納期を確約する
（３）仕事をスピードダウンさせる原因を排除する

４．おわりに

講師のプロフィール

ドライなPM（プロジェクトマネジメント）ではなく、血が通うPM手法の開発・実行を目指しています。どこでも通用する「仕事の正しい進め方」です。

酒井 昌昭

さかい まさあき ／ 東京都 ／ プロジェクト・ソリューション研究所

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一般社団法人企業研究会　公開セミナー事業グループ

キーワード

CCPM   人財教育・育成
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