以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
1名から参加できる公開型のWeb研修です。
講師と受講者とも双方向でコミュニケーションがとれるためリアルタイムに質疑応答ができます。
研修の特徴
災害ゼロ達成を目指す活動は、事業運営では基本であり、多岐にわたる活動が展開されています。
そんな中、人材の多様性や業務の自動化がさらに進み、既存の管理体制に違和感を感じる工場幹部の方が増えています。
労働安全衛生においてどんなに対策をとっても、想定を外れた災害が起きてしまうことはありませんか?
それは労働安全対策が保護具着用やルール制定といったモノやタスクといった管理を重視してしまっているからです。
オンラインライブでは、モノやタスク管理を重視した対策ではなく、人間の心理面からアプローチした内容をお話します。
いままでに聞き馴染みがない話がでてくるかもしれませんが、現状に行き詰まりを感じている方には違った角度からのアプローチへ繋がります。興味を持って頂けましたら、是非ご参加ください。
【あなたの職場ではこんなお悩みありませんか?】
✓保護具の装着や作業手順をルール化しているのに、 ルールを破る従業員が絶えない。
✓安全センサーを設置しているのに、 労働災害が減らない。
✓リスクマネジメントを完璧に行っているのに、労働災害が減らない。
✓毎年、安全教育を実施しているのに、 従業員の安全意識が高まらない。
✓安全衛生パトロールを実施しているのに、 従業員の安全意識が向上しない。
保護具の着用や安全センサー設置等の労働安全対策は先進工場で行われている内容ですが、 労働災害ゼロはいまだに達成できていないのが現状です。
実は最新の脳脳科学・心理学の観点からみると、これらの労働安全対策だけでは不十分なことが分かっています。
受講対象・レベル
・労働安全衛生部門の責任者またはご担当者様
・社内教育を所管する人事部等、研修のご担当者様
・その他、労働安全衛生対策 でお悩みがある企業ご担当者様
同業他社さまにはご参加をご遠慮頂いております。申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
セミナープログラム
・労働安全マネジメントに必要なコト
・メタ認知・洞察力とは
・コミュニケーション ー説明力と説得力の科学ー
・LABプロファイル®とは
・労働安全意識を高めるための教育とは
・なぜなぜ分析12箇条
・KYTもメタ認知と洞察力を高める
・ツール+ルール&イシキ+チシキ
・質疑応答
セミナー講師
マネジメントコンサルティング2部 部長 坂田 和則 氏
国内外において、企業内外教育、自己啓発、人材活性化、コストダウン改善のサポートを数多く手がける。
「その気にさせるきっかけ」を研究しながら改善ファシリテーションの概念を構築し提唱している。
特に課題解決に必要なコミュニケーション、モチベーション、プレゼンテーション、リーダーシップ、
解決行動活性化支援に強く、働く人の喜びを組織の成果につなげるよう活動中。
新5S思考術を用いたコンサルティングやセミナーを行い、2021年度現在、
企業支援数が190件以上及び年間延べ3,400人を越える人を対象に講演やセミナーの実績を誇る。
セミナー受講料
参加費: 無料
参加特典:セミナー後に資料をメール送付
参加条件:終了後アンケートのご回答必須
※ お申込者にIDとパスワード, URL等を送付させて頂きます。
※ 15:30以降は質疑応答の時間を設けております。
※ 質疑応答の対応のため、定員10名とさせて頂きます。
※同業他社さまにはご参加をご遠慮頂いております。
申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
受講者様からの感想を一部ご紹介します
・社内で安全衛生委員会を発足して定期的に開催しています。
が、ややマンネリ化しているように思っていましたし、災害は横ばいです。
メタ認知を高めるお話は大変参考になりました。
・分かりやすかったです。災害もですが人材育成教育にも役に立ちそう。
・数多くの外部講習を受けてきましたが、その中でも特に分かりやすく具体的で勉強になりました
・オンラインでのセミナーを受ける機会が今までありませんでしたが、
実際に会場に行って受けるものと大きな違いを感じませんでした。
・労働安全の知識を得る機会はなかなか無いので、事故を減らすために必要なことが分かりませんでしたが、
何をしなければならないのかが少し分かってスッキリしました。
また、この知識は日常生活でも役に立ちそうと思ったので、
早速本日からこの知識を生活に取り入れていきたいと思います!
・自分たちの課題に対する解決アプローチのヒントを得られた。
とても分かりやすかったです。Webだけど臨場感がありました。
講師のプロフィール
現場を見る目が違うからリピート率90%超え。 等身大の言葉で語るから現場ウケしてます。 問題/課題解決モチベーションに火を付けるのなら!
坂田 和則
さかた かずのり / 東京都 / 株式会社ナレッジリーン
問題/課題解決を現場目線から見つめ、クライアントが気付いている原因はもちろん、その背景にある奥深い原因やメンタルモデルも意識させ、問題/課題改善モチベーションを高めます。
その先の未来には、改善レジリエンスの高い人材が活躍...続きを読む
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