「５Ｓ」の効果的活用と継続方法

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５Ｓ（ゴエス）という言葉は、経営に携わる方であれば誰もが一度は耳にしたことはあると思います。 又は、すでに取組まれている会社も多く存在しております。

しかし、長年に渡り継続し効果を生み出している企業はほんの一握りにも満たないのは何故でしょう？ ５Ｓとは、経営を営む上で最も大切な基礎であり、発展させるためにも重要な手法であることは確かです。

但し、５Ｓの本当の意味を理解し実践しない事には、継続などあり得ません。
更には、間違った取組をすることで効率を上げるどころか時間のムダにもなりかねません。

言葉では簡単そうに思える５Ｓですが、実はかなり奥深い意味があり、実践すれば想像以上の効果を もたらします。

このセミナーでは、５Ｓ改革専門家である前田が「５Ｓ本来の意味と効果的な活用ポイント」、「継続していくための取組方」を成功、失敗の体験談を交えて解説いたします。

「これから５Ｓに取組まれる方」から「継続に不安をお持ちの方」まで、様々な視点からご参考となる 内容になっております！是非、この機会に皆様のご参加を心よりお待ちしております。

【プログラム】
①　５Ｓで何が変わるのか？
②　５Ｓの失敗と成功の違い
③　効果を出す！５Ｓ活用ポイント
④　継続していくための取組方


【講演内容の一部紹介】

５Ｓを効率的に活用し企業の利益にしていくには、正しい理解と取組方が重要ポイントになります。

● 正しい５Ｓの意味を理解し、導入による経営的効果を知っていただきます。
● 間違った導入方法から継続できずに衰退した企業の事例と成功している企業事例より、失敗と成功の要因についてお伝えします。
● ５Ｓをうまく利用し効果を上げるには、ステップごとの計画（段取り）が必要です。計画作成方法と活用方法をお伝えします。
● 昔の様な「根性」や「努力」論では直ぐに衰退してしまいます。継続させるための取組ポイントを解説いたします。

５Ｓは整理、整頓…を単発に行う大掃除ではありません。サイクルに活動していく中から経営的効果を生み出していく手法でございます。５Ｓの必要性、経営効果、そして継続方法をお話しいたします。

【本セミナーを受けていただきたい方】

● これから５Ｓ導入を考えている経営者・経営幹部・マネジャーの方
● ５Ｓの効果が見られない企業の経営者・経営幹部・マネジャーの方
● 活動が衰退してしまった企業の経営者・経営幹部・マネジャーの方
● 経営改革・経営再建をお考えの経営者・経営幹部・マネジャーの方
● 今後の経営展開について悩まれている経営者・経営幹部・マネジャーの方


【本セミナーを受講すると、以下の様な効果が期待できます!】

● 真の５Ｓを理解することで自社のボトルネックを発見できます。
● 効果的に利益へ直結する５Ｓ推進のポイントがわかります。
● 社内で決めた活動をスムーズに展開させるポイントがわかります。