「ニーズがなかった」とは言わせない！プロダクト・マーケット・フィット（PMF）の考え方と実施方法【オンライン】

セミナー趣旨

スタートアップでは事業成功の生命線として認識されているPMF（製品が市場ニーズに合致している状態のこと）を企業内における新規事業開発においてしっかりやっているケースは乏しい。理由はPMFが事業成功のために通過しなければならないステージゲートであるにもかかわらず、PMFの重要性の理解が不足しているからです。特に現代は潜在ニーズの掘り起こしが中心であり、PMF達成が困難となっています。

本セミナーでは新規事業の成功に不可欠なPMFを正確に理解していただくこと、一方でPMFだけでは事業は成功しないことを解説します。またスタートアップでは数人のメンバー全員でPMF実現に注力しますが、分業化が進んだ企業においてPMFを実現するには組織面で重大な課題があります。その課題を克服する方法も解説します。

本セミナー受講後は、PMFプロセスとその重要性を理解でき、ローンチだけで終わらず、新規事業の成功確率を高めることができます。

受講対象・レベル

新規事業部門、研究部門、開発部門、その他関連部門のご担当者様

セミナープログラム

１．PMFとは何か

２．PMFは世の中に溢れている？
　2.1 事例を複数紹介

３．なぜ新規事業の成功にPMFが重要なのか
　3.1 新規事業成功におけるPMFとは一体何か
　3.2 新規事業の成功はPMFだけでよいのか
　3.3 事例紹介２つ（NASDAQおよびNYSE上場スタートアップ企業2社）
　3.4 新規事業成功とPMFとの関係性まとめ

４．競争戦略とPMFとの関係
　4.1 ビジネスモデルキャンバスを用いて解説
　4.2 事例紹介２つ（有名企業２社）

５．PMF達成までのステップ（PMFプロセス）
　5.1 CPF、PSF、PMF
　5.2 なぜこのステップが必要なのか
　5.3事例紹介１社

６．各ステップの実施方法
　6.1 CPFの実施方法
　6.2 PSFの実施方法
　6.3 PMFの実施方法と市場規模推定
　6.4事例紹介
　　・デジタル空間関連商品
　　・製造業のモノ売り商品

７．PMFを達成するための組織づくりと進め方
　7.1 社内へPMFの重要性説明とそれを実現させる組織体制づくりの説得の仕方
　7.2 実施体制例および組織上の課題と解決法

８．最後に


※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

セミナー講師

アイビーデザイナーズ　代表　細野英之　氏

東京工業大学院修了後、大手上場企業の最先端研究所で技術を活用した新規事業開発に従事。その間に理化学研究所へ２年間出向し様々な分野の知見を深める。事業部門にて技術経営・技術戦略立案と管理、エンジニアリングと人工知能を中心とした新サービス開発、営業部門で技術に依存しない新規事業開発をした後、知的財産部門にてオープンイノベーション支援に従事。また中小企業診断士として様々な専門分野のコンサルと協力し企業の経営改善や新規事業開発支援、ビジネスモデル研究をしている。専門分野は新規事業開発。

セミナー受講料

受講料（1名につき）　
会員　44,000円（本体　40,000円）　 一般　48,400円（本体　44,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。