医薬品製造現場におけるQuality Culture醸成とCAPAの推進 ~異常/逸脱情報管理への落とし込み・活用法~

☆ 正しい逸脱への対応法、効率的な社内運用法とは?
☆ 「一変・軽微」等、判断が難しい部分にいかに対応する?製造所としての考え方、適切な対処法を学ぶ!

 

日時

【Live配信】2024年8月2日(金)10:30~16:30
【アーカイブ(録画)配信】2024年8月19日(月)まで申込受付(視聴期間:8月19日~8月29日まで)

セミナー趣旨

承認書の製造方法は数ロットの製造データで作成されたものであり完璧でない可能性もある。時代とともにニーズの変化もあり得る。 つまり、良質な品質を安定供給するために変更は「起こすもの」である。また、不本意ながら起きる逸脱は「起こるもの」である。 このため、改正GMP省令は品質リスクの抽出と改善活動であるPQS(医薬品品質システム)活動を要請する。 すなわち、変更管理は「予防措置」、逸脱管理は「是正措置」であり、変更や逸脱を隠ぺいする企業体質(Quality culture)では、PQS活動ができないとの理解が必要である。

セミナープログラム

1.医薬品品質システム(PQS)とは
2.法令遵守体制の構築要請
 2.1 体質(Quality culture)に問題のある企業
 2.2 総括製造販売責任者の権限に問題があった

3.責任役員の責務
 3.1 マネジメントレビューは責任役員の教育訓練の場
 3.2 Quality Cultureとは

4.変更管理の必要性
 4.1 変更は「起きるもの」+「起こすもの」
 4.2 行政は変更管理の支援へ(ICH Q12ガイドライン)

5.変更管理の対象
6.変更管理業務

 6.1 変更管理責任者とQAが考察すること
 6.2 変更管理システムが機能しないのは
 6.3 変更不首尾事例

7.変更管理とバリデーション
8.変更内容の重要度区分
 8.1 一変申請が必要な変更
 8.2 軽微変更の範囲

9.逸脱管理と異常管理
 9.1 逸脱とは? 異常も逸脱?
 9.2 異常と逸脱は分けて考えた方が良い
 9.3 「異常」への対処法

10.逸脱管理業務
 10.1 逸脱管理とCAPAはリンク
 10.2 OOSの処置

11.逸脱の重大性区分
 11.1 重大な逸脱例

12.構造設備によるトラブルと対処例
 12.1 トラブルの多くはハードの経時劣化
 12.2 3つの保全体制を組み合わせる
 12.3 日常点検のほとんどは五感の活用で可
 12.4 あるべき教育訓練

13.人由来のトラブルと対処例
 13.1 再教育はエラーの根本対策にならない
 13.2 エラーが発生したときの確認事項
 13.3 駄目なSOP/指図書の例

【質疑応答】

セミナー講師

医薬品GMP教育支援センター 代表 高木 肇 氏
NPO-QAセンター 作業標準委員会委員、ハイサム技研 顧問

セミナー受講料

聴講料 1名につき55,000円(消費税込/資料付き)
〔1社2名以上同時申込の場合のみ1名につき49,500円〕

受講について

■ Live配信セミナーの視聴環境について

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    お申込みが直前の場合には、開催日までに資料の到着が間に合わないことがあります。ご了承ください。
  • 当日は講師への質問をすることができます。可能な範囲で個別質問にも対応いたします。
  • 本講座で使用される資料や配信動画は著作物であり、
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  • 本講座はお申し込みいただいた方のみ受講いただけます。
  • 複数端末から同時に視聴することや複数人での視聴は禁止いたします。
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    万が一部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

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    ご入力いただいた情報は他の受講者には表示されません。
  • 開催前日または配信開始日までに、製本したセミナー資料をお申込み時にお知らせいただいた住所へお送りいたします。
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  • 複数端末から同時に視聴することや複数人での視聴は禁止いたします。
  • アーカイブ配信セミナーの視聴期間は延長しませんので、視聴期間内にご視聴ください。

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


10:30

受講料

55,000円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込、会場での支払い

開催場所

全国

主催者

キーワード

医薬品技術   医薬品・医療機器・化粧品等品質管理基準(G*P(GMPなど)、QMS)   コンプライアンス

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