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セミナー趣旨
ビジネスパーソンにとって自身の所属している部門に関連する知識を習得することはもちろんですが、前提として様々なビジネススキルの習得が求められます。
本セミナーでは入社後数年たった中堅社員向けに、上司や後輩、他部署など様々な相手と仕事を進めていくために必要なビジネススキルを5つご紹介します。
一方的な講義だけではなく、ワークを交えてわかりやすく解説します。
受講対象・レベル
中堅社員で幅広いビジネススキルを学びたい方
セミナープログラム
1. 財務会計の基本スキル
(1)財務三表の基本(貸借対照表BS・損益計算書PL・キャッシュフロー計算書CF)
(2)重要指標の基本「PBR(株価純資産倍率)・ROE(自己資本利益率)・営業利益率」
(3)計算演習【個人ワーク】
2. 説明の基本スキル
(1)説明とは何か
①なぜ説明が重要なのか
②説明が上手な人と下手な人の相違点
(2)説明が上手な人のメリットとは【個人ワーク/解説】
(3)説明10の掟
①事前準備が決め手
②結論ファースト
③簡潔明瞭
④PREP法を使う(結論・理由・具体例・結論)
⑤大きな声でノイズを減らす
⑥滑舌よく語尾をはっきり
⑦短い言葉で言い切る
⑧一理三例・例え話
⑨しゃべるより見せろ
⑩質疑応答をしっかりやる
(4)説明の勘所
①説明準備シートの活用
②説明内容を要約し、「ズバリ一言」にまとめる
③「ズバリ一言」にまとめたものを最初に伝える
④想定問答を準備する
3. 説得の基本スキル
(1)説得とは何か
(2)説得上手の4つのポイント
(3)説得の戦略シート
(4)性格タイプ別の説得方法【個人ワーク】
(5)戦略10個のポイント
4. 傾聴の基本スキル
(1)傾聴とは何か
①聴くことの心構え
②傾聴の7つのポイント
③信頼関係の構築(ラポールを築く)
(2)質問とは何か
・傾聴の強力な武器が良い質問
・質問の4つのポイント
5. タイムマネジメントの基本スキル
(1)仕事の本質は顧客に価値を提供すること
(2)仕事の優先順位(緊急度と重要度のマトリックス)
①優先順位づけと留意ポイント
②仕事の標準化・ツールの活用
③細切れ時間の活用(専用の仕事を用意する)
(3)やることリストの活用(アイビーリーの25,000ドルのアイディア)
(4)時間割のイメージングをする
(5)仕事のスピードアップ方法(スピードは全てを凌駕する)
①すぐに着手する(鉄は熱いうちに打て)
②デッドライン(締切日)を早く設定する
③80対20の法則を意識する
6.まとめと質疑応答
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
セミナー講師
株式会社ヒューマンパワー・リサーチ 森真一 氏
セミナー受講料
受講料(1名につき)
会員 38,500円(本体 35,000円) 一般 41,800円(本体 38,000円)
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
(所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
受講について
視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
9:30 ~
受講料
41,800円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
全国
主催者
キーワード
人的資源マネジメント総合 人財教育・育成
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