DXを成功させるスキル・知識のポイント

セミナー趣旨

• DX実現を企画し，プロジェクトをマネジメント/推進する立場に必要なスキル/知識等を短時間で習得する。
• DXの構想策定から，プロジェクトマネジメントの全フェーズで役立つスキル/知識等を理解する。
• DX実現の際に多くの企業で課題になっていることと，課題解決策を理解する。
  
  【講座のポイント】
  DX推進に向けた課題について，多くの企業で「産業全体の変革」，「組織の風土改革，慣習見直し」，「実現プロセス」，「成果/効果測定」，「予算確保」等が挙げられます。以下を体系的に講師の経験から解説いたします。
  1.DX実現を企画し，プロジェクトをマネジメント/推進する立場に必要なスキル/知識等を短時間で習得する。 
  2.DXの構想策定からプロジェクトマネジメントの全フェーズで役立つスキル/知識，最新デジタル技術の活用上の工夫事項等を理解する。
  3.DX実現の際に多くの企業で課題になっていることと課題解決策を理解する。
  
  独学でこれらをすべてカバーするのは膨大な時間を要します。本講座では3時間に濃縮した密度の高い内容で，DX推進に役立つスキル/知識を学ぶことができます。

受講対象・レベル

経済産業省のデジタルスキル標準で定められている，以下のようなビジネスアーキテクトの役割を担う者。

• 企業においてDXの企画立案戦略策定を行う者 DX実現を推進する者，
• プロジェクトマネジメントを行う者
• デジタル技術を活用したビジネスモデルの設計を行う者
• レガシーシステムアーキテクチャの見直し計画策定を行う者　等

セミナープログラム

１．DXの現状及び課題等

２．DX推進のために役立つスキル

（１）ケーススタディ

（２）課題別に役立つスキル/知識/制度

ステークホルダー分析、あるべき姿作成、課題明確化、システム思考、評価指標、補助金制度等

３．フェーズ毎に役立つスキル/知識

（１）ビジネスモデル変革フェーズ

（２）デジタルプラットフォーム構築フェーズ

（３）既存システム近代化フェーズ

（４）プロジェクトマネジメント全般

４．泥臭いポイントと打開策

• 利害関係のある関係者に主体的になってもらうにはどうすればいいか
• 利害関係者間の噛み合わない（対立する）意見を収集するにはどうすればいいか
• 最新技術とどう向き合うか
• 既存業務で多忙な社員とどう向き合うか
• IT部門から事業部門へのICT活用の定着を図るにはどうすればいいか
• お客様とどう向き合うか
• 完全デジタル化を考える関係者とどう向き合うか
• 社外の専門家とどう付き合うか

◎　質疑応答

セミナー講師

安川 雄樹 氏
技術士（情報工学部門）
MOT（技術経営修士）
経済産業省認定ITストラテジスト

略歴
東京理科大学理学部応用数学科卒業。
大手鉄道会社/大手製造業会社/ITコンサルティング会社等勤務を経て，サークレイス株式会社にて勤務。
東京理科大学大学院 総合科学技術経営研究科 技術経営専攻 修了。

■専門分野・研究分野
ビジネスモデル設計，IT戦略策定，システム化計画策定，ソフトウェア工学（要件定義，設計，モダナイゼーション，品質保証），プロジェクトマネジメント，PMO，技術経営

■資格
技術士(情報工学部門)，ITストラテジスト，MOT技術経営修士，
CITP認定情報技術者など

■論文
「技術士（情報工学部門）としてのDX成功への挑戦」
月刊技術士　2021年7月号
「DX時代における技術の未来（第4次産業分野）」
日韓技術士国際会議 2021年10月
「DX推進に役立つソフトウェアの品質技術と課題」
月刊技術士　2022年4月号
「DX推進に必要なプロジェクトマネジメントスキル」
月刊技術士　2022年10月号

セミナー受講料

25,000円（消費税込）※テキスト代を含みます。