全2回　ロジカルシンキングによる問題解決

セミナー趣旨

問題解決が上手いかない人には、思いつきで行き当たりばったりの行動をとる、表面的な対症療法に終始してしまうなど、不毛な努力を繰り返している傾向が見られます。

この講座では、振り返って検証できる、再現性のある解決策を導き出すための問題解決プロセスを学びます。

セミナープログラム

第１回　問題解決の全対像〜問題の分解について学ぶ

１．問題解決の概要
　・なぜ、問題解決は難しいのか？
　・問題解決プロセスの全体像

２．問題の定義
　・問題とは？
　・問題を押さえる
　【演習】 オーナーへのアドバイス
　【演習】 問題は何だろう

３．問題の分解
　・従業員満足度調査
　・ロジックツリー、MEC
　・プロセス分解
　【演習】 分解の注意点

第２回　問題点の特定〜解決策の立案について学ぶ

１．問題点の絞り込み
　・プロセス分析
　・問題点を絞り込む
　【演習】 F社の問題点

２．原因分析
　・因果関係
　・因分解の注意点
　【演習】レストランの現状
　【演習】重点課題を絞り込む

３．解決策の立案
　・アイデア抽出のルール
　・解決策立案のポイント
　・【演習】解決策を考える

セミナー講師

株式会社シナプス　コンサルタント
熱田　健太郎（あつた　けんたろう）　氏

システムエンジニアとして金融業、エンタメ業界など複数の業界でシステム開発に従事し、要件定義、設計段階から一連のフェーズを担当。その後、株式会社ジェック入社。コンサルタントとしてIT業界、製造業、建設業など幅広い分野において人と組織の変革に従事。研修では、管理職から若手までそれぞれの課題を抽出し、そのお客様ならではの 企画・提案・登壇を行う。コンサルティングでは、理念浸透、営業部門変革などのプロジェクトに参画し、変革の伴走支援を行う。2022年、株式会社シナプス入社。これまでの講師、コンサルティングの経験を活かし、一人ひとりが自分らしく活躍できる組織づくりの支援を行う。

【実績業界】IT、金融（銀行、保険、証券）、製造、商社、住宅・建設...etc 
【研修実績】管理職研修／リーダーシップ研修／中堅社員研修／マーケティング研修／営業力強化研修／ビジネススキル（ロジカルシンキング、問題解決...etc）、ビジネスマナー研修
【コンサルティング】理念浸透プロジェクト、営業部門変革プロジェクト

セミナー受講料

【特別価格　全２回一括申込の場合】１名につき　55,000円（税込）

【第１回・第２回】　各受講方法　１名につき33,880円（税込）
　同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）
※各回を個別にご希望の場合は備考欄にその旨記載ください。

受講について

収録時間
【第１回】２時間３６分 テキストデータ（ＰＤＦ形式）つき
【第２回】２時間２８分 テキストデータ（ＰＤＦ形式）つき

■セミナーオンデマンドについて 
＜１＞お申込み後２営業日以内に、ご登録いただいたメールアドレスへ
　　　Vimeoの視聴用URL・PASSと資料（PDFデータ）をお送り致します。
＜２＞動画は視聴案内日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。