これからのマネージャー・リーダーに必須なスキル コーチング入門セミナー

セミナー趣旨

　変化が早く先が読めないこれからの時代、指示命令だけでは組織やチームを前進させることはできません。メンバー個人、そして組織やチームのやる気と可能性を最大化し、共創する関係性を構築するアプローチがコーチングです。コーチングは体系化されたコミュニケーションのスキルで、誰でも体得することができます。
　本セミナーは、ソニーで企画マネージャーを務め、現在は企業のプロジェクトチームをコーチングでサポートしながら、コーチングスクール講師としてプロフェッショナルコーチを育成している講師の経験とノウハウを元に、コーチングの基本を学びます。ティーチングとの使い分け、チームへのコーチング活用法など、ワークを交えながら分かりやすく、かつ実践的な内容です。
　プロジェクトマネージャーやリーダー、これからリーダーを目指す方々には必須のスキルです。何より自分自身が楽になり、活動がどんどん進むようになります。

受講対象・レベル

管理職、マネージャー、リーダー、マネージャー・リーダーを目指す方

必要な予備知識

特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたしますが、
下記URLを事前に見ていただけると理解が深まるかと思います。
https://smbiz.asahi.com/article/14883888

習得できる知識

・信頼関係を構築するコーチング基本スキルとマインドが体得できる。
・自発的行動を促すコーチングの基本フレームワークを学ぶ。
・1on1ミーティングの進め方を理解する。
・チームを目標達成に導くチームコーチングの概要を学ぶ。

セミナープログラム

１． コーチングとは
　　　1-1. よりよいコミュニケーションとは
　　　1-2. コーチングの概要
　　　1-3. コーチング、ティーチング、カウンセリングとの違い
　　　1-4. コーチングの仕組み

２． 1on1ミーティングの進め方
　　　2-1. ミーティングの種類
　　　2-2. コーチングとティーチングの使い分け
　　　2-3. 失敗しない1on1ミーティングのコツ

３． コーチングの基本スキル
　　　3-1. コーチングの基本スキル
　　　　　　【基本スキルの体験演習】
　　　3-2. 話を組み立てるスキル
　　　　　　【話を組み立てるスキルの体験演習】

４． コーチングが機能する条件
　　　4-1. コーチングが機能する4つの条件
　　　4-2. 信頼関係を構築する
　　　4-3. コーチングマインド
　　　4-4. 自分のあり方

５． チームへのコーチング
　　　5-1. グループコーチングとチームコーチング
　　　5-2. チームビルディングやファシリテーションとの違い
　　　5-3. 心理的安全性あるチームとは
　　　5-4. チームが形成されるプロセス
　　　5-5. チームコーチングのコツ

６． モチベーションを保つためのメンタルマネジメント
　　　6-1. 未来思考、目的思考で考える
　　　6-2. リフレーミングで常に前進する
　　　6-3. 人が幸せと感じる条件

７． まとめ、質疑応答

※内容は変更になる場合があります

キーワード：
コーチング,ミーティング,チーム,会話,アプローチ,マネジメント,セミナー,講演,研修

セミナー講師

株式会社プリミス 代表取締役　白神 敬太 氏

【ご略歴】
ソニー株式会社で約25年にわたり商品企画や新規事業開発を担当しプロジェクトリーダーやマネージャーを務める。
2020年にソニーを退職し、株式会社プリミスを設立。製造業を中心に大手から中小企業まで新規事業・商品開発プロジェクトチーム、マネージャー、リーダーをコーチングをベースに伴走支援している。銀座コーチングスクールにてパーソナルコーチング、チームコーチング講座の講師も務め、プロフェッショナルコーチの育成にも携わっている。国際コーチング連盟(ICF)プロフェッショナル認定コーチ

セミナー受講料

55,000円（税込、資料付）
■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合49,500円、
　 2名同時申込の場合計55,000円（2人目無料：1名あたり27,500円）で受講できます。
（セミナーのお申し込みと同時に会員登録をさせていただきますので、
　  今回の受講料から会員価格を適用いたします。）
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受講について

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