『コンプライアンス』を企業カルチャーに浸透させるには？【オンライン／会場】

セミナー趣旨

パーパス（企業の存在意義）が問い直される中で、企業文化（カルチャー）の重要性も高まっている。

しかし、カルチャーの中に、いいコンプライアンスが根付いている企業はとても少ない。

ミス発生後の「モグラ叩き」的に、事後的な「コンプライアンス対策」に追われている企業が多い。あるべきコンプライアンスは、モグラ叩き的な弥縫策ではなく、カルチャーに戦略的・実践的に組み込まれた「仕組み化」である。

そこで、コンプライアンス・インテグリティ・「仕組み化」研究の第一人者でもある国際弁護士が、「よいコンプライアンスをどうやってカルチャーに根付かせるか」につき、豊富な実績を基に、具体的で実践的なアドバイスを提供する。

受講対象・レベル

コンプライアンス部門、法務部門、監査部門、経営管理部門、経営管理部門、経営企画部門、総務部門など関連部門のご担当者様

セミナープログラム

１．コンプライアンスの病理
 (1)「コンプライアンスの病理」とは？－「武闘派」と「宦官」の闘い
 (2)「効率化の病」とは？　-コロナ・テレワークの「効率化の振り子」
 (3)「コンプラの目的化」の罠　-「お花畑」のコンプライアンス
 (4)ムシ型（個人）とカビ型（組織）の区別　－属人的思考の功罪

２．自分ごと
 (1)どうやってコンプライアンスに「自分ごと」の「やりがい」を？
 (2)３つのアプローチ　―当事者意識、エンゲージメント、インテグリティ
 (3)コンプライアンス戦略とインテグリティ戦略　－米国ガイドライン

３．カルチャー　
 (1)風土と文化（カルチャー）の違い　－カルチャーは戦略的に創るもの
 (2)カルチャー化＝仕組み化　－暗黙知→形式知→集合知サイクル
 (3)点→線→面→立体化の成長理論
 (4)帰納的アプローチがイノベーションを生む　―collecting the dots

４．コンプライアンスのカルチャー浸透の具体的工夫
 (1)ピアラーニング（Peer Learning）の重要性　－アタマとココロ
 (2)ワークショップ（ダイアログ）、コーチングのコツ　－没入感を
 (3)Z世代とのコミュニケーション　－心理的安全性の罠
 (4)成功事例・失敗事例の紹介　


※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

中山国際法律事務所 代表弁護士　経営倫理士　インテグリティ・エバンジェリスト　スタイルクルーズ認定コーチ　中山達樹 氏

1998年東京大学法学部卒業。2010年シンガポール国立大学ロースクール修了。2010～2011年シンガポールの法律事務所勤務。2015年中山国際法律事務所開設。2016年シンギュラリティ大学、リー・クアンユー公共政策大学院エグゼキュティブプログラム修了。2022年経営倫理士。2023年カリフォルニア大サンディエゴ校地政学プログラム修了。

『グローバル・ガバナンス・コンプライアンス』（2021年中央経済社）、『英語交渉術』（2023年2月平成出版社）をはじめ著書論文、また講演実績多数。

セミナー受講料

1名につき
会員　38,500円（本体　35,000円） 　 一般　41,800円（本体　38,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【オンライン受講の方】
視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
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【会場受講の方】
お申込完了後、自動返信メールにて受講票をお送りいたします。