≪企業・部下を守るため新任管理職も押さえておきたい≫大手・名門企業で、何故、不正・不祥事が絶えないのか【オンラインセミナー】

セミナー趣旨

大手・名門企業で不正・不祥事が後を絶たない背景には、「法令遵守」という狭い視点に基づく幻想が潜んでいます。

単に規程やルールが整っているだけでは、心理的安全性が欠如し、「見て見ぬふり」の風土が根付く組織では、企業の信用は容易に揺らぎ、致命的なリスクを招きます。

本セミナーでは、過去の実例を徹底的に分析・検証し、「法令遵守」という誤認の危険性を浮き彫りにするとともに、本来のコンプライアンス―すなわち「世の中・社会の要求や期待に応える」という理念の真髄を探求します。

管理職が主導する組織文化の革新を通じ、不正・不祥事を未然に防止する具体的な戦略と、企業と貴方を守るための実践的なリスク管理策をお伝えします。

現状の幻想を打破し、真のリスクマネジメントを実現するための第一歩として、皆様のご参加をお待ちしております。

受講対象・レベル

コンプライアンス部門、法務部門、監査部門、経営管理部門、人事部門、総務部門など関連部門のご担当者様

セミナープログラム

１．オンラインセミナーご受講にあたってのお願い等
（１）オンラインセミナーご受講にあたっての注意点
（２）セミナーチェックイン

２．コンプライアンス意識チェック（セミナー最後に正解発表の時間を設けます）
（１）コンプライアンス意識チェック

３．イントロダクション
（１）コンプライアンスとＣＳＲの関係性
（２）心理的安全性が高い組織・職場の雰囲気
（３）組織風土上の課題

４．世の中に目を向ける（コンプライアンス違反）
（１）今まさに、時代の転換点
（２）コンプライアンス違反の原因
（３）世の中の「コンプライアンス違反」から見えてくるもの

５．コンプライアンス
（１）企業経営を「労務管理」の本質論から考える
（２）明文化されたものが無い場合の判断基準
（３）見て見ぬフリの雰囲気を蔓延させないために

６．不正行為
（１）何故、不正が起こるのか
（２）不正が発生するのは、どんなときか？
（３）「性悪」説」から「性弱」説に基づく組織作りを

７．不正・不祥事、パワハラ発生リスクが高い組織の特徴
（１）心理的安全性の低い組織
（２）組織の具体的な特徴

８．コンプライアンス違反が発生した場合の基本的対応方法
（１）コンプライアンス違反が発生したら最初にすべきこと

９．深刻化する世の中のパワハラ問題への対策は万全か？
（１）深刻化するパワハラ問題とは
（２）「未発見問題」と「未発覚問題」

１０．管理職に求められること等
（１）リーダーシップ（力）
（２）マネジメント（力）

１１．風通しの良い組織を作る為にはどうすれば良いのか？
（１）「多様性のある会社」の実現
（２）視点は「画一性」から「多様性」へ
（３）「多様性の時代」に必要な管理職の在り方

１２．コンプライアンス違反行為者に対してどう在るべきか等
（１）不正行為を行いそうになったら、必ず思い出して欲しいこと
（２）一人ひとりに期待される役割


※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

セミナー講師

湯澤社会保険労務士事務所 代表・社会保険労務士 株式会社プロセスデザインコンサルティング 代表取締役
湯澤悟 氏

大阪企業人権協議会人権リーダー。民間企業（一成証券株式会社（現 三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券株式会社）、コンビ株式会社（ベビー用品メーカー）、株式会社ほっかほっか亭（現 株式会社プレナス）にて、約９年間の人事部勤務。2002年8月1日湯澤社会保険労務士事務所開業。2008年4月1日株式会社プロセスデザインコンサルティング創業。これまでに20,000件超の高難度労務問題を「腑に落ちるアドバイス」で解決に導く。
2013年以降、大手上場企業等を中心に、コンプライアンス対策、パワハラ対策研修を実施。登壇回数は760回超、総受講者数は50,000人（管理職層、経営層が中心）を超える。有限会社グローイングと管理職教育用Web適性検査「パワハラ傾向振り返りシート」を共同開発。

セミナー受講料

1名につき　
会員　38,500円（本体　35,000円） 　一般　41,800円（本体　38,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。