不正会計の実態、予防策と対応策 ～『循環取引』などの不正事例に学ぶ『手口』と『発見のポイント』～

セミナー趣旨

◆◆ご受講者様には、講師著書『しくみ図解　会計思考のポイント』（中央経済社）を差し上げます。当日テキストとしても使用します。◆◆

企業経営においてコンプライアンス・ガバナンス強化は最重要の経営課題ですが、残念ながら不祥事はあとを絶ちません。その中でも、不正会計の発覚は、組織のレピュテーション＝信用・信頼・評価を瞬時に毀損し、時として組織存亡に関わる重大な局面を迎えることもあります。

本セミナーでは、実際に発覚した不正会計の事例分析とともに、経営を揺さぶる「経営者不正」「循環取引」などの実態や、不祥事の予防策と対応策など、実際に不正会計に遭遇し、第三者委員会委員の経験もある公認会計士の目線で、不合理な粉飾・横領への理解を深め、どのように“タイジ”（対峙・退治）すべきか、会計監査入門者向けにわかりやすく解説いたします。経営マネジメントや内部監査の視点から、不正会計への対処法を修得していただけます。

受講対象・レベル

監査部門、法務部門、経営企画部門、コンプライアンス部門の方など

セミナープログラム

◆◆演習がありますので、電卓をご準備ください。◆◆

１．不正会計の実態
　・不適切な会計、経理の開示企業
　・不正会計に見られる９つの類型
　・不正会計を誘発するトライアングル
　・実際に発覚した不正会計の事例分析
　・不正会計の８つの手口
　・主な監査技術と財務諸表分析の基本目線

２．発覚した不正会計の傾向
　・不正会計と内部統制
　・循環取引と通常の取引の相違点
　（循環取引を見分ける３つのキーワード）
　・不祥事発覚の端緒と６つの兆候
　・不正会計に見られる傾向【事例】
　・不正防止の７つ道具と２つの意識改革

３．不正会計の予防と対応
　・監査の本質
　・内部統制の限界と継続的改善の必要性
　・車の両輪、不祥事予防＆対応のプリンシプル
　・不祥事予防に向けた取り組み事例
　・不正調査に見られる４つの仮説検証アプローチ
　・当事者の分類と責任追及

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

セミナー講師

一般社団法人価値創造機構　理事長 公認会計士
村井直志 氏

大手監査法人・コンサルファーム・税務事務所などを経て、一般社団法人価値創造機構理事長就任。日本公認会計士協会東京会コンピュータ委員会委員長、経営委員会委員、税務第一委員会委員、業務委員会委員、独立行政法人中小企業基盤整備機構ＩＴ推進アドバイザーなどを歴任。
第34回日本公認会計士協会研究大会に「CAATで不正会計に対処する、Excelを用いた異常点監査技法」で選抜。

【主な著作・論文】
「経理に配属されたら読む本」（日本実業出版社）　「経営を強くする会計７つのルール」（ダイヤモンド社）
「ＣＡＡＴで粉飾・横領はこう見抜く」（中央経済社）　「強い会社の儲けの公式」（ダイヤモンド社）
「会計ドレッシング10episodes」（東洋経済新報社）　「モダンExcel入門」（日経BP）

セミナー受講料

1名につき　
会員　38,500円（本体　35,000円） 　一般　41,800円（本体　38,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。