
製造業の新人向け 仕事のすすめ方
これだけは押さえたい!教えられる側の心得!
~学んでほしいこと:5S・段取り力・コミュニケーション~
「知っているのがあたりまえ!」ではありません。教えてなければできません。
配属後のギップをうまない為に準備をしましょう。
申込締切日:2025年4月15日(火)
セミナー趣旨
講師が「仕事の教え方」セミナーの中で参加者の声を聞き、実感することがあります。
それは、教える側のスキルは、必要ですが、教えられる側の準備・心得ができていないと、教えていることが届かないと言うことです。
教えられる側の基本心得を学び、スムーズに仕事を教えてもらえる場を作りましょう。
★仕事に取り組む基本姿勢
〇挨拶の必要性
〇指示の受け方
・説明を受ける側の態度・メモをとる・復唱して確認
〇報告の仕方
・事実に基づき、ロジカルに話す
〇文書の書き方
・簡潔に読んでわかる文書にする
★「仕事が円滑にできる」ための最大条件はコミュニケーション力があること
〇自分のコミュニケーション力を知り、仕事に活かす技術を身につける
〇何を伝えたいかより、相手にどのように伝わったかが大事
〇コミュニケーションは、技術です
★知っておきたい現場の基本「5S」
〇なぜ「5S」が重要なのかを理解して、楽しく活動に参加する
〇現場での優先順位は、1に安全、2に品質、3に効率。安全は何より大切です
≪ 受講者の声 抜粋 ≫
○ 私は、指導する立場であるが、自分では当たり前と思っていたことが相手にとって、当たり前ではないことがわかった。気づきの多いセミナーだった。
○ 教える側は、仕事を教わる側の「準備」についても、きっちりと教えてあげることが重要だと理解ができた。
○ 教える側は、人の能力や個性に合わせた教え方をしなければならない事を、今後しっかり意識してやっていきたい。
○ 自分はまだ入社間もない立場なので、新入社員としての姿勢や心得を勉強でき、これからの仕事に大きく役立つと思った。
○ 仕事を段取り良くするにも、5Sが重要なことを知った。
○ 講義はとても分かりやすく、グループワークで他社の方と話もでき、有意義で楽しいセミナーだった。
セミナープログラム
段取り力をつける為に
仕事のすすめ方
1 仕事に取り組む姿勢
2 指示・命令の受け方
3 報告の仕方
4 文書の書き方
5 段取り力をつける為に
コミュニケーション
コミュニケーションとは「気持ちや意思を言葉を通じて相手に伝えること」
コミュニケーションの重要性
* コミュニケーションは学問
* 全ての人間関係の潤滑油
* 一方通行ではなく、双方向
* 何を伝えたいかより、相手にどのように伝わったかが大事。
* 非言語(ノンバーバル)コミュニケーション
5S
すべてのベースとなる5S
“5S”は全ての基本と言われ、生産活動に直接的な影響を及ぼす重要な要素
演習を取り入れながら、5Sの必要性を解説。
工場内にはルールがあります
安全は全てに優先される
●5Sワークショップ
用意したワークを使って、なぜ5Sが必要
かを気づき・発見・体得
セミナー講師
(株)T.M.A. 代表取締役 シニアコンサルタント 菅原 満巳 氏
トヨタ生産方式の生みの親である元トヨタ自動車工業㈱副社長 大野耐一氏の薫陶を受けた㈱T.M.A.前代表取締役菅原茂比古に従事し、トヨタ生産方式による現場管理手法並びにそれをサポートするPMを学び、現場改善のコンサルタントとして活躍中。
人を尊重するための徹底的ムダ排除を製造・間接現場にて指導。
セミナー受講料
37,950円(税込)
お申込受付後に、ご請求書を発送致します。
セミナー参加方法については、お申込受付後、詳細を連絡致します。
オンラインセミナー参加条件
インターネットに接続可能なパソコン、マイク、スピーカー、カメラが必要です。
申込締日: 2025/04/15
受講料
37,950円(税込)/人