社内問題を解決させる５Ｓ活動と社員育成の取組方

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今までに「売上を伸ばし利益を出したい」又は「従業員が会社を思い自主的に伸びてほしい」等と考えたことは当然トップならば一度や二度ならず頻繁に考えていらっしゃることと思います。

激変の時代を乗り切るべく策は、今の情報社会で色々な手法や取組が散乱する中にあり、単発の手法を一つずつ取組むのでは、時間がいくらあっても足りません。

得に従業員任せになってしまっているような活動では、中々成果に結びつかないでしょう。

しかし、いま行っている５Ｓ活動でこのすべてが叶うのであればどうでしょうか？

「社内活動の衰退」や「従業員が育たない会社」のほとんどの原因は、社内環境の中に問題が隠れているのです。

そうは行っても、その問題がわからなければ解決の仕様がありません。

その潜在化された問題を表に出し、解決しながら会社の利益へと繋げる活動こそ、前田が伝えたい５Ｓなのです。

今回は１８年の間、大手企業から中小企業に至る百数十社の５Ｓ活動に携わり試行錯誤の経験より、
【社内の問題を解決させる５Ｓ活動と社員育成の取組方】
について、真剣に取組みたいと思われている方のみ、少数限定で特別にお伝えさせて頂きます。


【参加対象者】

●５Ｓ活動に取組まれている会社の経営幹部の方
●５Ｓ活動に興味のある会社の経営幹部の方
●５Ｓ活動や改善活動の推進リーダーの方


【このセミナーで習得できること】

◆戦略的５Ｓ活動とは何かがわかる
◆５Ｓが業務改善（経営効果）につながる方法がわかる
◆５Ｓ活動の抵抗勢力の対処方法がわかる
◆５Ｓ活動で赤字会社が黒字化する理由がわかる
◆人と組織が育つ方法がわかる


【ご参加特典】

●直ぐに活用していただける、フォーマット集を特別に無料で差し上げます。

今回、真剣に取組まれたいと強い意思を持ってご参加いただきますので、
●代表前田の少しばかりのお手伝いとして、特別無料にて個別相談もお受付いたします。
(強制ではございません。ご希望者のみの対応とさせて頂きます。）