現有メンバーで組織のアウトプットを倍増する

セミナー趣旨

　『働き方改革』は規制だけでは実現できません。
　現場が自主的に「仕事のやり方を改善できる」仕組みを作る必要があります。
　本セミナーは、仕事の目的を共有し全体像を見える化することで、現場が自主的に活動できるやり方をご紹介します。
　現有メンバーで組織のアウトプットを大幅に上げることができます。

受講対象・レベル

仕事の進め方の改善に関心のある方

セミナープログラム

やるべきことの全体像を見える化・共有できる「サクセスマップ法」をご紹介します。
リーダーだけが旗を振るのではなく、チーム全体に自主性が産まれ、その結果アウトプットが大幅に向上します。

１．職場でよくある悩み
      （１）仕事がうまく進まない根本原因
      （２）立場が変れば理解（情報）は変る

２．リーダーとメンバーの考えを一致させる～ムダをなくし、思いを共有する『サクセスマップ法』～
      （１）目的や思いをストーリー（物語）にする
      （２）サクセスマップ法で全体像を見える化する
                  ～見える化できれば、役割が理解できる
      （３）サクセスマップを活用する

３．職場のボトルネックを解消する
      （１）チーム力を高め、パフォーマンスを倍増する ～リーダーがやるべきこと～
               ①進ちょく会議を問題解決の場にする
               ②チームメンバーが仕事に集中できる環境にする
      （２）納期を確実に守る『スケジュールマネジメント』
      （３）風通しの良いチームで人が育つ

セミナー講師

プロジェクト・ソリューション研究所　代表  酒井 昌昭 氏

セミナー受講料

 会員：35,200円（本体 32,000円）／一般：38,500円（本体 35,000円）
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。