専門家「根本 隆吉」プロフィール

【第5章】中国企業改善指導のポイント 7、問題点を把握し対処する 　前回のその83に続いて解説します。 【問題点事例】 （3）取引先に不良品を...

【第5章】中国企業改善指導のポイント 7、問題点を把握し対象する 　前回のその82に続いて解説します。 【問題点事例】 （1）変化点を調査させ...

　前回のその81に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 6、2つの視点で考える～長期視点～ 　2つの視点で考える～短期視点～...

　前回のその80に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 5、生産量が少ない場合に起きる問題と対応 (1) 生産量が少ない場合...

　前回のその80に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 4、不良を外に出さない仕組みづくりを 【工場基本管理】 (2) 識...

　前回のその79に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 4、不良を外に出さない仕組みをつくる (1) 不良品の検出と処置 ...

　前回のその78に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 3、二つの視点で考える ～短期視点～ 　(1)はその78に記載してい...

　前回のその77に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 2、どこまで要求し指導するのか 　(1)(2)は、その77に記載して...

　前回のその76に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 2、どこまで要求し、どこまで指導するのか 　取引先の指導はいい品物を...

　前回のその75に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 1、取引先に動いてもらうには 　(1)(2)は、その75に記載してい...

【中国工場の品質改善 連載全８４回から各章の冒頭ページ 】 【第1章】中国進出での失敗事例 【第2章】中国工場の実状を知る 【第3章】中国工...

　前回のその73に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント 【中国異文化コミュニケーション】 ◆ 中国人と信頼関係を築くコミュ...