専門家「中村 大介」プロフィール
新規事業の立ち上げ~技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その10)
◆ 新規事業の立ち上げ、現有戦力に頼り過ぎていませんか? 「過去にも色々と研修などをしてみたんですけど、社員の出す企画書がいまいち...
◆ 新規事業の立ち上げ、現有戦力に頼り過ぎていませんか? 「過去にも色々と研修などをしてみたんですけど、社員の出す企画書がいまいち...
エンゲージメントとは~技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その9)
◆ 社員のエンゲージメント向上に必要な事とは 世相は世相ですが、私のクライアント企業の方は実に楽しそうに仕事をしている人が多いです...
◆ 社員のエンゲージメント向上に必要な事とは 世相は世相ですが、私のクライアント企業の方は実に楽しそうに仕事をしている人が多いです...
、技術マーケティングとは 技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その8)
◆ お肉屋さんに学ぶ技術マーケティング 今回は、技術マーケティングについて解説します。技術戦略を固定観念にとらわれることなく合理的...
◆ お肉屋さんに学ぶ技術マーケティング 今回は、技術マーケティングについて解説します。技術戦略を固定観念にとらわれることなく合理的...
テーマの評価 技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その7)
◆ もうかる理由は「重要技術」の抽出にある 今回は、儲(もう)かるための重要技術の抽出についてお話します。これを読んで頂くことで、...
◆ もうかる理由は「重要技術」の抽出にある 今回は、儲(もう)かるための重要技術の抽出についてお話します。これを読んで頂くことで、...
テーマの評価 技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その6)
◆ 儲かるテーマをどう見極めるのか 今回は、研究開発テーマの評価についてです。この記事を読んでいただく事で、研究開発テーマの評価方...
◆ 儲かるテーマをどう見極めるのか 今回は、研究開発テーマの評価についてです。この記事を読んでいただく事で、研究開発テーマの評価方...
キーテクノロジー 技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その5)
キーテクノロジーと聞くと、それってなに?どういうメリットがあるの?と思われるのではないでしょうか。キーテクノロジーとは、...
キーテクノロジーと聞くと、それってなに?どういうメリットがあるの?と思われるのではないでしょうか。キーテクノロジーとは、...
潜在課題 技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その4)
今回の解説は実践的な技術戦略の立て方その4、「潜在課題の発見」についてです。この解説を読むことで、次世代の成長のタネを作る上で必要な研究...
今回の解説は実践的な技術戦略の立て方その4、「潜在課題の発見」についてです。この解説を読むことで、次世代の成長のタネを作る上で必要な研究...
用途の探索 技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その3)
今回は、次世代の成長のタネを作る上で必要な研究開発テーマの創出方法の一つである用途探索についてお話いたします。 用途...
今回は、次世代の成長のタネを作る上で必要な研究開発テーマの創出方法の一つである用途探索についてお話いたします。 用途...
技術の棚卸し 技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その2)
2020年、ビジネスの現場ではWEB会議が当然のようになり、ハンコもなくなろうとするなど、従来の価値観が大きく変わろうとしています。...
2020年、ビジネスの現場ではWEB会議が当然のようになり、ハンコもなくなろうとするなど、従来の価値観が大きく変わろうとしています。...
体制について 技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その1)
2020年、新型コロナウイルスの影響下、このような時期なのですが、中長期の技術戦略を立てたいという会社からの問い合わせを頂いています...
2020年、新型コロナウイルスの影響下、このような時期なのですが、中長期の技術戦略を立てたいという会社からの問い合わせを頂いています...
技術企業の高収益化:差異化の源泉は徹底的な顧客視点にある
収益の源泉が差異化にあることは、この連載の読者なら常識的知識だと思います。差異化によって、顧客価値が拡大し、収益が上がるというのが理...
収益の源泉が差異化にあることは、この連載の読者なら常識的知識だと思います。差異化によって、顧客価値が拡大し、収益が上がるというのが理...
技術企業の高収益化: いい経営者になろうと決意しているか
「もしもし」と大きな声を出しつつ、スマホを耳に当てて会議室を出ていったのは、A社長でした。場所は昼下がりのA社会議室、検討課題は開発...
「もしもし」と大きな声を出しつつ、スマホを耳に当てて会議室を出ていったのは、A社長でした。場所は昼下がりのA社会議室、検討課題は開発...