専門家「中村 大介」プロフィール

◆ 低収益経営者が目先の課題に対応するのをやめた例 　「勝手に何をやってるんだ！！」 　A社では社長のこんな言葉を恐れて社員が萎縮していました。私...

◆ 高収益経営者の正しい権力の使い方 　A社で社長と研究開発担当役員が協議していた時に、社長が役員に対してこう言いました。「やめさせても、信を失わな...

◆ 経営者が養うべき「気迫」とはなにか 　「何か良い方法がありませんか？」 　数年前の話です。次期経営者になる予定の方（仮にＡさんとします）からそ...

◆ 経営者の言動のブレ、その思わぬ波紋 　「このやり方が良いとは思えないんです」と言うのは、とある改善活動に取り組む企業の50代男性役員の言葉です。...

◆ 高収益経営者がならなければならない心理 　「不退転の決意」…、A社の社長がこの言葉を発したのは、社内での会議中のことでした。今でも...

◆ 高収益経営者の残すものとは 1、競合比較表に基づく開発 　私は外部コンサルタントとして、企業から社内セミナーや研修の依頼を受けて講師をしていま...

◆ 高収益経営者の判断基準とは 1、「そんな基礎的な調査はうちではできんから横においとき」 　A社での夏の暑い会議室の席上、メンバー10人くらいの...

◆ 高収益経営者に必要な人材開発の在り方 1、有資格者の集団が儲かるわけではない 　「みんな優秀だけど、四角四面で面白くはないんですよね&hell...

◆ 開発しかできていないことに気付いていますか？ 1、「したい仕事」と「言われた仕事」 　「午後9時からが自分のしたい仕事が出来る時間だったよ&h...

◆ 開発会議: 経営者は本質を追求、管理者はきれいな説明を求める 　「本当に売れるの？」仕事柄、たくさんの研究開発の会議をしています。研究開発会議で...

◆ 「技術営業はこんなもの」と決めつけていないか？ 　BtoBメーカー・A社の会議室で、A社長と私が話をしていました。「以前よりもいい情報が入るよう...

◆ 研究開発テーマは分かりやすく 　ドラマの世界というのは脚本家、演出家、俳優、大道具・小道具など様々な担い手が協力して一つの物語を生み出していくわ...