顧客要求に応える製品を明確にしたい
803件中 21～40件目
-
インタビュー調査とは？種類や手順、注意点を解説
ドラッカーが企業の目的を「顧客の創造」と定義したように、現代においてビジネスに成功するためには、いかに顧客の行動実態や意識、価値観や考え方を把握し、そ... -
専門家コーディネートサービスでウェビナー満足度2.5倍に向上！製造業従事者を惹きつけ続ける（ストックマーク株式会社様）
専門家コーディネートサービスをご利用いただいた企業様にインタビューをする企画が開始！今回はストックマーク株式会社様です。魅力的なセミナ... -
新規事業創出、カスタマイズされたコンサルティングで目指す成功への道
◆ 新規事業の生み出し方 新規事業のコンサルティングサービスは、大手コンサルティング会社のものとは異なり、そ... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１２８）定年熟練者の採用体制
【目次】 1. はじめに 中小企業が抱える喫緊の課題の最後は「熟練社員退職で技術知識の喪失」に対する解決手段です。一般的には、定年... -
新規事業成功の秘訣とは、市場変化と企業課題、魔の川と死の谷を越える戦略
今回は、始めに、大企業が直面した技術開発プロジェクト失敗の教訓を解説して、最後に新規事業成功の秘訣として、魔の川と死の谷を... -
理念経営のススメ （企業進化論） 【厳選記事紹介】
【目次】 ◆ 理念経営とは 「理念経営＝人本位経営」とは企業活動、社会活動や経済活動をいかに営むかということだけではなく、この地球... -
マクロ環境分析のリスキリング【連載記事紹介】PEST分析、PESTELとは
【目次】 1. PEST分析とは PEST分析とは、マーケティング界の第一人者であるケロッ... -
検査自動化、失敗しない段階的な検査自動化、画像検査の進め方
現在、特に地方の中小企業では目視検査員が集まらないことが大きな課題となっています。画像検査システムを導入し、対応しなければ... -
新規事業の生み出し方、先発企業との競争、新規事業のアイデア
【目次】 1. 新規事業創出 :後発企業の市場参入における先発企業との競争―4つのポイント 後発企業が市場に参入する際... -
新規事業創出 : 後発企業にとって有利な点とは
【目次】 1. 後発企業の成功の秘訣：後発優位を活かす5つのポイント 新規事業創出商品開発や新規事業の... -
ブレインストーミングのやり方とは？進め方のポイントやルールなどを解説
課題解決のためのアイデアを発想する方法にはさまざまなものがありますが、その中でも広く活用されているのがブレインストーミングです。ブレインストーミングは... -
新規事業の生み出し方、シリコンバレー流で新規事業に勝つ
【目次】 1. シリコンバレー流で新規事業に勝つ 「スタンフォード流の＊＊＊」や「シリコンバレー流＊＊」といった書... -
ローコストで効果が絶大なカメラ活用方法とは、全ワーク保存で改善
AIや新たな撮像技術がリリースされても、まだまだ簡単には行かないのが外観検査の悩みです。 「検査機の導入を検討しているが、効果が... -
イノベーションのジレンマ、なぜ既存事業は衰退するのか？
【目次】 1. なぜ既存事業が衰退していくのか？ 既存事業に力を入れて頑張... -
ランチェスター戦略とは｜弱者の戦略事例を踏まえながらわかりやすく解説
ランチェスター戦略は、市場競争を軍事戦略の視点から解析し、企業の競争優位を築くための実践的な手法です。このコラムでは、ランチェスターの... -
新規事業を考える時、イノベーションとの関係性を問う
【目次】 1. 経営者の考える失敗しない新規事業 経営者は、できるだけ短期間に、少ない投資で、大きな利益を得るような新規テーマを期... -
顧客の心をつかむ新しい価値創造の方法とは、モノづくりからコトづくりにより製造業はどう変わるのか？
【目次】 1. コトづくりへの変革の必要性 製造業は、モノを作ることだけではなく、モノを通じて顧客に感動や満足を提供することが求め... -
新規事業創出とは、新規事業を考える視点 、自社の強みとは
【目次】 1. 新規事業を考える視点、自社の強み 製造業で新規事業を考える場合には、自社の強みからスタートしましょ... -
3C分析のリスキリング 【厳選記事紹介】事業戦略策定に活用を！
【目次】 ◆関連解説記事：事業戦略のリスキリング 【厳選記事紹介】 ◆連載... -
成長と競争力強化の手段としての新規事業立ち上げとその流れ
【目次】 1. 成長と競争力強化の手段 新規事業の立ち上げは中小製造業にとって...
