顧客要求に応える製品を明確にしたい
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基本的ステップ 新QC七つ道具：第４章 親和図法の使い方（その6）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具... -
混沌解明のための親和図法の基本的ステップ 新QC七つ道具：第４章 親和図法の使い方（その5）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章&nb... -
親和図法のKJ法における位置づけ 新QC七つ道具：第４章 親和図法の使い方（その4）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 ... -
親和図法活用の充実と活用範囲の拡大 新QC七つ道具：第４章 親和図法の使い方（その3）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 ... -
優先順位の決定、企業での使い方 課題解決実践法-USIT（その3）
前回のその2に続いて解説します。 3.4 優先順位の決定 TRIZはもとよりUSITも教科書は、「... -
USITの進め方 課題解決実践法-USIT（その2）
前回のその1に続いて解説します。 3. 「課題解決実践法-USIT」のStep 実際のUSITの進め方を図3 に示... -
設計はしても、その良否確認する能力がない中国企業 中国企業の壁（その19）
ある中国企業では、自社で開発設計した製品を自社工場で生産し販売しています。欧米、オーストラリアに加え日本向けにも販売しています。 ... -
KJ法の持つ3つの側面 新QC七つ道具：第４章 親和図法の使い方（その2）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 挑戦管理とN... -
系統化されたTRIZの実践方法 課題解決実践法-USIT（その1）
1 膨大なTRIZの体系 TRIZが会社の中で定着しないまでも、もっと積極的に利用・使用しようとする人がそれほど多くは... -
量産後に規格が守れない、寸法NGの対策とは 中国企業の壁（その16）
工場の受入検査である部品が厚さ寸法NGとなったときのことです。 仕入先(日系工場)の現物確認でも不合格であることが確認さ... -
KJ法の基幹をなす手法「Ａ型図解」 新QC七つ道具：第４章 親和図法の使い方（その1）
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リポートの作成 新QC七つ道具：第３章 連関図法の使い方（その14）
前回の第３章 連関図法の使い方（その13）に続いて解説します。 【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新Q... -
熱処理工程の一方通行作業とは
熱処理工程は品質管理上とても危ういものと言えます。 熱処理の前後で外観的に区別できるものは問題ありません。例えば、収縮して熱処理前後で寸... -
外観検査は作業ではない 中国企業の壁（その15）
自動車向けの内装部品では、寸法や形状はもちろんですが、外観にも厳しい要求があります。特に日系自動車メーカーの場合、その厳しさは半端では... -
活用事例によるノウハウの説明 新QC七つ道具：第３章 連関図法の使い方（その13）
前回の第３章 連関図法の使い方（その12）に続いて解説します。 【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新Q... -
オリジナル連関図の筆者による2次熟成 新QC七つ道具：第３章 連関図法の使い方（その12）
前回の第３章 連関図法の使い方（その11）に続いて解説します。 【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新Q... -
事例に見る連関図法による混沌解明のノウハウ 新QC七つ道具：第３章 連関図法の使い方（その11）
前回の第３章 連関図法の使い方（その10）に続いて解説します。 【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新Q... -
品質確保の方法は作業者レベルで変わる 中国企業の壁（その14）
天津工場の作業者レベルは、東莞やシンセンのそれに比べると低いという内容の話を前に書きました。ただし、これは作業者たちがさぼっているとかではあり... -
最終連関図作成 新QC七つ道具：第３章 連関図法の使い方（その10）
前回の第３章 連関図法の使い方（その9)に続いて解説します。 【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC... -
解析結果のまとめ 新QC七つ道具：第３章 連関図法の使い方（その9）
前回の第３章 連関図法の使い方（その8)に続いて解説します。 【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC...
