新着解説記事・事例記事
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40の発明原理【連載記事紹介】
40の発明原理の連載が無料でお読みいただけます。 ◆40の発明原理とは TRIZの40の発明原理は、発想技法TRI... -
説明力向上のポイントは、相手の経験と知識を使って伝えること
人に何かを教えたり、大勢の前で説明をする時に、なかなか説明した内容が伝わらないことは多々あります。今回は、説明上手のやっている伝え方の... -
カテゴリー構築指数とブランド構築指数 データ分析講座（その257）
自社商品やサービスが、どの顧客セグメントに対し強いのか弱いのか、ポテンシャルが高いのか低いのかを示す指標が構築指標で、次の2種類があり... -
中小企業経営基礎講座【連載記事紹介】
中小企業経営基礎講座が無料でお読みいただけます！ ◆中小企業経営基礎講座～免許に値しない経営者 公道を運転するため... -
ＰＤＣＡ－ＴＣ法 【快年童子の豆鉄砲】（その４９）
◆ＰＤＣＡ－ＴＣ法 １．ＰＤＣＡ－ＴＣ(Tracing Chart)法 夢商品の開発・商品化は、開発したい商品が極めて新規性が高い... -
ヒューマンエラー防止対策:「声かけ」の絶大な効果
仕事につきものなのが「作業ミス」。作業ミスは、お客様への迷惑や生産性の低下を招く原因です。もちろん、ミスをしないように作業をしよう！と... -
人財育成（その８） クリーン化について（その103）
クリーン化について、人財育成に触れています。今回のその８、前回に引き続き、人を育てるにはです。 【この連載の前回：クリーン化について... -
3つの市場シェアとは データ分析講座（その256）
【この連載の前回：データ分析講座（その255)生存時間分析とはへのリンク】 簡単に計算できそうでできない指標の1つに... -
知財経営の実践【連載記事紹介】
知財経営の実践が無料でお読みいただけます！ ◆知財経営の実践 知財経営の実践は、その重要性が増しています。企業経営... -
１枚の基本設計構想図法 【快年童子の豆鉄砲】（その４８）
◆１枚の基本設計構想図法 １．商品化プロセス これ以降は「夢商品開発七つ道具」の残り６つの説明になるのですが、この６つは「プロシュ... -
自働化と人離し 流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その69）
【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダードを設定する2. 動作分析で作業のムダ... -
銀色の電車が増えた!?進化を続けるステンレス車両のメリットとは
私たちの身の回りにある電車ですが、実は銀色の車両が増えてきています。この記事では、銀色の電車が増えた理由を素材や環境問題の観点から解説... -
管理成果の見える化とは【連載記事紹介】
管理成果の見える化が無料でお読みいただけます！ ◆ 管理成果の見える化とは 管理成果の見える化とは、日々の管理成果... -
行動の重要性 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その148）
現在イノベーションにおける行動の重要性を解説していますが、前回は行動を起こすことで得られる価値は、情報や経験だけでなく「そのコンテキス... -
緊張をほぐして、説明力と説得力を高められる簡単な方法とは
人前で何かを説明したり説得をするシーンは、ビジネスパーソンにとっては日常茶飯事です。しかし、大なり小なりその前には「緊張」が伴うのでは... -
電子化されたユニットのFMEA解析 【連載記事紹介】
電子化されたユニットのFMEA解析 連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆電子化さ... -
新たな視点でチャレンジ：物流環境変化への対応（その３）
◆新たな視点でチャレンジ 従来の流れは圧倒的に物流をアウトソースすることでした。この背景には物流は自分たちの本業ではないという考え方があります... -
商品企画に必要な顧客価値を創造出来る人材の育成
◆デジタル人材の育成から学ぶ商品企画に必要な人材とは 先日、デジタル人材育成についての取り組みを伺いましたので、今回はデジタル人材育... -
中国企業の壁【連載記事紹介】
中国企業の壁の記事が無料でお読みいただけます！ ◆中国企業の壁 中国企業から製品や部材... -
プロシューマー・アンケート法(6) 【快年童子の豆鉄砲】（その４７）
◆プロシューマー・アンケート法（６） １．「プロシューマー・アンケート(ＰＡ)」で採取した情報の親和図法解析手順 １）はじめに ...
