新着解説記事・事例記事
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「 同期行動 」でチームの協調と信頼を高めよう
春は「新入社員デビュー」の時期です。一日でも早く、会社や職場の雰囲気に慣れ、チームの一員として若い力を発揮してほしいものですが、それに... -
ナッジ理論とは
行動経済学に「ナッジ理論」があります。ナッジ理論とは、強い力ではなく、軽い力、仕組みで、ある行動を促すことができるとい... -
技術士が語る！技術士資格を取得したら、こんな「メリット」があった！
【目次】 1. 私が感じた技術士資格取得の「メリット」とは？ 技術士はさまざまな分野を専門とする技術者の能力を、21の部門に分けて... -
目標管理の活性化とは【連載記事紹介】
目標管理の活性化とはの連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆目標管理の活性化 管理指標を明確にした目標管理が行わ... -
営業部隊の成果指標とは データ分析講座（その263）
販売高の最大化を目指し、営業部隊の成果を指標化することは、よくあります。販売高の最大化のキーとなるのが、コスパのいい営業でしょう。販売... -
統計的品質管理を新商品企画に活用するには
今回は、統計的品質管理の考え方を商品企画七つ道具に具体的に展開する方法を考察しました。唐津先生の著書「QCからの発想」... -
【SDGs取組み事例】事業性質にとらわれず、“SDGsに貢献可能なものは何か”を皆で考える エスティーティー株式会社（神奈川県秦野市）
【目次】 国内製造業のSDGs取り組み事例一覧へ戻る 1. 従業員の意識改革や職場環境の整備などに取り組む エスティーティー株式... -
調達段階のコストダウン【連載記事紹介】
調達段階のコストダウンの連載が無料でお読みいただけます！ ◆調達段階のコストダウン 調達は、製造の前に実施されます... -
クレーム率シングルppmをゼロに(4) 【快年童子の豆鉄砲】（その５９）
1.「連関図」の結論引き出し関連部分の表示 この事例の場合、熟成が完了した連関図は、データ数が９１と多い上、熟成度指数が２.２３（筆... -
商品企画七つ道具：コンジョイント分析とは
◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！ ◆ 商品企画七つ道... -
コストマネジメント体制確立手順【連載記事紹介】
コストマネジメント体制確立手順の連載が無料でお読みいただけます！ ◆コストマネジメント体制確立手順 顧客との価格交... -
物流効率化の視点とは
1.物流全体の効率化、カギを握るのは荷主 すべての産業で人材不足が顕在化してきています。産業界での人の取り合いが進むとともに、人件費... -
実験の成功から技術開発の成功へ 品質工学による技術開発（その16）
◆実験の成功から技術開発の成功へ １．はじめに 前回の(その15)から，LIMDOW-MOの事例を取り上げて，自社の独自技術の事... -
目指すべき開発体制とは【連載記事紹介】
目指すべき開発体制の連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆目指すべき開発体制 「擦り合わせ型」の文化は、日本企業... -
人財育成（その９） クリーン化について（その104）
人財育成のところで度々話題にしている山本五十六のことばの重要さを再度見直して見よう。 「やって見せ、言って聞かせて、... -
クレーム率シングルppmをゼロに(3) 【快年童子の豆鉄砲】（その５８）
1.「連関図」からの結論の引き出し方 １）結論引き出しのタイミング テーマへの結線を考えず、ただひたすらにカード相互の因果関係の徹... -
時系列予測モデルの複数先予測 データ分析講座（その262）
ビジネス実務で昔からあるデータ活用の1つが時系列予測です。来月や来年の売上を予測したいであるとか、明日や来週のPVを予測したいであると... -
思考の頻度 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その150）
現在、イノベーション実現に向けての「思考の頻度を高める方法」を解説していますが、そのための1つ目の要素「行動を増やすことで思考を促進す... -
新QC七つ道具 親和図法の使い方【連載記事紹介】
新QC七つ道具 親和図法の使い方が無料でお読みいただけます！ ◆ 親和図法とは 親和図法と... -
コミュニケーション技術と物流水準の向上
1.コミュニケーションと物流効率化 ものがある限り物流は発生しますので、物流は無くならないと考えるべきでしょう。この物流をいかに効率...
