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【SDGs取り組み事例】2030年の目標は“ゼロカーボン” カネパッケージ株式会社
マングローブの植林を通じ「驚きと感動」が作り出す環境保護への思い カネパッケージ株式会社（埼玉県入間市） 目次 1.「空気をきれいにする夢のパッ... -
予想物量の提示：物流顧客のニーズを知る（その2）
◆ 予想物量の提示 物流顧客は単純に点から点の間を運んで欲しいだけなのか、何かしらの管理をして欲しいと思っているのか常に情報を入手... -
物流とその他のニーズ：物流顧客のニーズを知る（その3）
◆ 物流ニーズとその他のニーズ 物流事業者の担当者は、まめに顧客の元を訪れいろいろと話をすることで着実に必要な情報を得ることが重要... -
荷主の思いと期待値：物流顧客のニーズを知る（その1）
◆ 荷主の思いと期待値 荷主会社が物流をアウトソースした際に時々次のような意見が出ます。 「思っていたほど物流改善が進まなか... -
物流現場改善：物流協力会社の育て方（その3）
◆ 物流現場改善 物流事業者の物流現場を取引開始前に見ておくことは重要です。さらにその会社の経営層の話を聞いておくことも必要な要素... -
物流事業者連絡会：物流協力会社の育て方（その2）
少し会社が大きくなると受注した営業所と送り先の営業所が異なり情報連携がおろそかになることが考えられます。着荷主から指摘されて初めて誤... -
物流エラーの水準とは:物流協力会社の育て方（その1）
◆ 物流エラーの水準 日本の物流品質は海外に比べて比較的に高いということを何度もお話させて来ていただいております。そのレベルはエラーの発生が... -
メーカー物流の使命とは:物流現状把握の重要性（その9）
◆ メーカー物流の使命 サプライチェーンのオーナーといえばメーカーですが、メーカーのサプライチェーンはものの調達から始まります。サ... -
サプライチェーンの視点:物流現状把握の重要性（その8）
◆ サプライチェーンの視点 さまざまなフィールドで物流業務が行われています。その関係で物流に対する考え方や物流業務の範囲なども異な... -
物流KPI:物流現状把握の重要性（その7）
◆ 物流KPI 物流にはさまざまな業務がありますからKPIの種類は多岐にわたりますが、簡単に物流のパフォーマンスを測ることができる... -
非効率な物流自動化:物流現状把握の重要性（その5）
◆ 非効率な物流自動化 ムダな投資が実際に発生している事例を紹介します。ある工場では工程間運搬を効率化するために無人運搬車を導入し... -
パフォーマンスを示すKPI:物流現状把握の重要性（その6）
◆ パフォーマンスを示すKPI 社内で同じ業務をやっている、やっていない、やっていてもやり方にバラつきがあるといった事例は多々ある... -
【SDGs取り組み事例】「プラスチックの生涯設計」で持続可能な生産・消費社会目指す 本多プラス株式会社
一貫体制と高い技術力でプラスチックの魅力や価値を国内外に発信 本多プラス株式会社（愛知県新城市） 目次 1.「自ら考え」「自らつ... -
物流設備投資時の注意事項:物流現状把握の重要性（その4）
◆ 物流設備投資時の注意事項 運搬の自動化を行うことで運搬工数を削減することは、物流作業を効率化するための投資の発生です。この時に... -
荷役の現状把握:物流現状把握の重要性（その3）
◆ 荷役の現状把握 フォークリフトで物を出し入れしたり、ピッキング作業を行ったりする荷役作業は、保管や輸送を行う際にそれに付随して... -
保管の現状把握とは:物流現状把握の重要性（その2）
◆ 保管の現状把握 物流の重要機能である保管について、保管機能を４M（人、もの、設備、方法）の４つの視点から現状把握をしてみましょ... -
無視できない物流コスト:物流現状把握の重要性（その1）
◆ 無視できない物流コスト 会社全体の物流がどのレベルなのかをきっちりと把握しておくことが望ましいと思います。しかし多くの会社でそ... -
【SDGs取り組み事例】働きやすい職場づくりと環境保全や社会貢献に努める 美濃工業株式会社
SDGs活動の意味や効果を共有、サステナブルな企業へ 美濃工業株式会社（岐阜県中津川市） 目次 1.アルミダイキャストのリーディングカンパニー2... -
【ものづくりの現場から】市場ニーズ変化に対応する現場（堀田カーペット）（その４）
【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る ものづくりを現場視点で理解する「ものづくりの現場から」では現場の課題をはじめ、課題解消に向けた現場の取り組みにつ... -
物流業務の方法とは:物流４M管理の重要性（その6）
◆ 物流業務の方法 事業を行っていると４M管理をしっかりとできている会社とできていない会社で差がつくことがわかります。事業の基本と...
