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人的資源マネジメント:インダストリー4.0 を追いかけるその前に（その2）
前回のその1に続いて解説します。 4. 開発・製造リンクによる製造性評価 少し具体的な例を紹介したいと思います。図... -
生産戦略の構成と策定
【目次】 １．生産戦略とは JISの定義によれば「生産」とは、「生産要素である素材など... -
印刷理論 スクリーン印刷とは（その1）
今回から連載で、スクリーン印刷について解説します。今回は、第1回です。 1. スクリーン印刷の進歩と印刷理論 スク... -
「視点を変えて文書を書く」とは
1. 小学生の時の出来事 好きな言葉の1つに“視点を変える”があります。視点を変えると、これまでと違ったことが見えたりこれまでと違った考えが出てき... -
ものづくり補助金 伸びる金型メーカーの秘訣 （その26）
今回、紹介する加工メーカーは、NC旋盤加工を主力事業にしている株式会社 O鉄工所です。同社は、鍛造や板成形加工されたプレス品の2次加工を主に行っており、... -
物流リスクマネジメント
1. 労働災害リスク ビジネス界では常にさまざまなリスクを考慮しながら経営を実行しています。経営はリスクと裏腹ともいえるでしょう。物流も例外ではあ... -
人的資源マネジメント:インダストリー4.0 を追いかけるその前に（その1）
ドイツが提唱しているインダストリー4.0 や GE などの米国勢が中心となって進めているインダストリアル・インターネット。日本では、IoT やビッグデー... -
人的資源マネジメント:強みを知り活用して逆境に備える（その2）
前回のその1に続いて解説します。 3. 「強み」の使いすぎに注意 それでは、「強み」を活用し伸ばす方法について解説... -
普通名称ぎりぎりの商標とは
◆普通名称ぎりぎりの商標「モーノポンプ」と「MOHNO PUMP」 平成 26年 (ワ) 8869号 不正競争行為差止等請求事件：大阪... -
「とにかく書いてみる」とは
1. 何を書いたらいいのかわからない 例えば、「“人生論”についてのあなたの考えを2,000文字以内でまとめて提出しなさい」のような課題が与えられ... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その21）
知識は、形式知と暗黙知に分けることが知られています。今回は形式知の問題点を指摘し、その問題点にいかに対処するかを解説します。 ◆関連解説『技術マネジメ... -
アナロジー発想法とは アイデア発想法とは（その4）
商品企画七つ道具では、ポジショニング分析で得られた方向で、アイデアを出すことが重要です。アイデア発想法の中でアナロジー発想法について解説します。 &n... -
金型製作内製化 伸びる金型メーカーの秘訣 （その25）
前回のその24に引き続き、プレスメーカーである株式会社 Vが2年前から行っている金型製作内製化の取り組みについて紹介します。 1. 金... -
人的資源マネジメント:強みを知り活用して逆境に備える（その1）
この連載では、レジリエンスを高める方法について解説を続けています。今回はその5つ目、「徳性の強み(Character Strengths)」です。徳性の... -
最終回 国際プラスチックフェアー(IPF JAPAN 2017)展示会レポート（その9）
前回のその8に続いて解説します。 8. 加飾技術(その2) (3) スパッタ 東芝機械エンジニアリングのブースでは射出成形機の横に... -
人的資源マネジメント:開発の全体最適化とは（その2）
前回のその1に続いて解説します。 4. プロフェッショナルが協力して作るDFM/DFX あなたの会社では、設計部署... -
アイデア発想法とは（その3）
前回のその2に続いてアイデア発想法を解説します。商品企画七つ道具では、ポジショニング分析で得られた方向で、アイデアを出すことが重要です。今回は、焦点発想... -
意匠登録出願での「意匠に係る物品」とは
意匠登録出願では、願書に「意匠に係る物品」を記載する必要があります。意匠法が用途・機能をもつ「物品」を保護対象としているのですから、当然の要求です。 ... -
アイデア発想法とは（その2）
前回のその1に続いてアイデア発想法を解説します。商品企画七つ道具では、ポジショニング分析で得られた方向で、アイデアを出すことが重要です。今回は、焦点発想... -
標準化の本当の意味とは
製造業の品質改善対策の進め方として、業務標準化の本当の意味について、今回は解説します。標準化とは、多人数で業務をする場合、各人が勝手に行動すると結果のバ...
