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スピン印刷 スクリーン印刷とは(その11)
【関連解説:印刷技術】 前回のその10に続いて解説します。 1. スクリーン印刷での「スピン印刷」の実践 &nbs... -
人的資源マネジメント:自分が変われば組織が変わる(その2)
前回のその1に続いて解説します。 3. ポジティブ・リーダーシップ ポジティブ組織開発の名著といわれている書籍に、... -
人的資源マネジメント:自分が変われば組織が変わる(その1)
日本では組織開発の重要性はあまり認識されていませんが、欧米での組織開発は、人が最高のパフォーマンスを発揮し人生を豊かにするための科学であるポジティブ心理... -
インキ・ペーストの印刷性能 スクリーン印刷とは(その10)
【関連解説:印刷技術】 前回のその9に続いて解説します。 1. インキ・ペーストの印刷性能 ペー... -
“教材”の読み方を考える(技術士第二次試験対策を例に)
1. 教材の読み方とは 【特集】技術士第二次試験対策:技術士第二次試験に関する記事まとめページはこちら!口頭試験や論文対策などのポイントについての記事を... -
多品種少量生産時代の「プロ人材」の役割とは
◆ 製造業の品質改善事例、対策の進め方 多品種少量生産工場において、生産技術者、品質管理自術者と呼ばれる人材が必要性を増しています。そ... -
中小製造業で決定的に不足していることとは
最近の多品種少量生産工場で、決定的に不足していることとは一体何でしょうか。品質管理の基本:統計手法、QC七つ道具、なぜなぜ分析、それともQCストーリー、... -
実際の活用 プラスチック製品設計はりの強度計算(その2)
前回のその1に続いて解説します。 4. 実際の活用事例 スナップフィットを例に考えてみましょう。スナップフィットは... -
人的資源マネジメント:データ指向ものづくりがもたらす高い生産性
今、ものづくりの現場が目指すべきは「データ指向ものづくり」だと思います。 今回は、インダストリー4.0のような次世代ものづくりの大波への備えともなる 「... -
人的資源マネジメント:人生を豊かにするポジティブ感情とネガティブ感情(その2)
前回のその1に続いて解説します。 3. ポジティブ・シンキングの問題点 ネガティブ感情を抑えポジティブ感情を多くす... -
日本一の物流を実行するために
1. 物流最先端企業は自動車会社 いろいろな業界の方に聞かれるのですが、最先端の物流って何でしょうか。多くの方がイメージするのは機械化が進んでお... -
交付までの流れ 【知って得するものづくり補助金】(その4)
【ものづくり補助金 連載目次】 1. 【知って得するものづくり補助金】(その1)採択について 2. 【知って得するものづくり補助金】(その2)選び... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その23)
1. KETICモデル 前回のその22で、イノベーションに必要な5つの要素として、知識(Knowledge)、経験(Experienc... -
はりについて プラスチック製品設計はりの強度計算(その1)
1. はりの強度計算 構造解析ソフトを使った強度解析は、設計者でも容易に実施できるようになって久しい。しかし、3Dモデルの作... -
適正印圧 スクリーン印刷とは(その9)
【関連解説:印刷技術】 前回のその8に続いて解説します。 1. 2つのスキージ印圧設定方式と適正印圧 ... -
人的資源マネジメント:人生を豊かにするポジティブ感情とネガティブ感情(その1)
ネガティブ感情を優先するという、人が持って生まれたこの性質のことを「ネガティビティ・バイアス」といいます。この言葉が示すように、人間は本来ネガティブ感情... -
人的資源マネジメント:形骸化している目標管理(その2)
【形骸化している目標管理 連載目次】 1. 形骸化している目標管理 2. KPI による実践的マネジメント ... -
技術士第二次試験で“わかりやすい答案”を書くためのポイント
1. 技術士試験でわかりやすい答案を書くためのポイント 【特集】技術士第二次試験対策:技術士第二次試験に関する記事まとめページはこちら!口頭試験や論文対... -
認定支援機関 【知って得するものづくり補助金】(その3)
【ものづくり補助金 連載目次】 1. 【知って得するものづくり補助金】(その1)採択について 2. 【知って得するものづくり補助金】(その2)選び... -
品質管理の基本とは
今回は、品質管理の基本、「なぜルールを守らないのか」を考えます。ルールを守る活動は、「ルールを決め」「それを守り」「守られているかどうかをチェックし」不...