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量産品立ち上げ プラスチック製品の立ち上げをスムーズに行うには(その1)
プラスチック製品のよい成形パートナーに巡り合えたとしても、品質に対するお互いの認識がずれたまま金型製作まで進めていくと、生産プロセスへの移行がなかなかう... -
生産資材管理システムのIT化
1. 生産資材管理方法の歴史的変遷 生産管理という概念は広いわけですが、今回取り上げるのは部品、材料などの資材を購入して製品を生産する「計画-購買-在... -
確認の形骸化とは ヒューマンエラーの考察(その3)
【連載の目次】 1. ヒューマンエラーの考察(その1)ヒューマンエラーとは 2. ヒューマンエ... -
ピクトグラムの著作物性
◆ ピクトグラムの著作物性、認知事案:大阪地裁 平成25年 (ワ)1074号 2015年9月24日判決 本件は、ピクトグラムの著作物製を認め... -
人的資源マネジメント:リーダーを育てる製品開発(その3)
前回のその2に続いて解説します。 5. 小森さんの変身 この取り組みをはじめてから1年半後、小森さんはプロジェクト... -
人的資源マネジメント:リーダーを育てる製品開発(その2)
前回のその2に続いて解説します。 3. 過酷な環境下で会社を辞める技術者 このような状況下でどのような取り組みをし... -
中小企業に適した5S:後編 伸びる金型メーカーの秘訣 (その5)
今回も、その4に引き続き、S製作所を取り上げ(以下、「同社」と言う)、ラベルシール・カードで有名なエーワン合同会社とタイアップして行ったラベル活用5Sコ... -
中小企業に適した5S:前編 伸びる金型メーカーの秘訣 (その4)
今回取り上げる金型メーカーは、愛知県にあるS製作所です。同社は、主に自動車の燃料タンクやブレーキの油圧等で使用されるプラスチック製品の金... -
人的資源マネジメント:リーダーを育てる製品開発(その1)
前回は製品群(ラインナップ)を一括して開発する方法について紹介しましたが、今回は、テーマを技術者育成に戻したいと思います。  ... -
ヒヤリハットとは ヒューマンエラーの考察(その2)
【連載の目次】 1. ヒューマンエラーの考察(その1)ヒューマンエラーとは 2. ヒューマ... -
ヒューマンエラーとは ヒューマンエラーの考察(その1)
【連載の目次】 1. ヒューマンエラーの考察(その1)ヒューマンエラーとは ←今回の記事 2.&... -
人的資源マネジメント:B to Bの請負型製品開発の改善(その2)
BtoBの請負型製品開発の改善事例として、開発上流での取り組みや、全体最適となる取り組みについて解説しています。前回のその1に続いて解説します。 &n... -
物流と自動化
1. 安全が心配される業務 最近はどの産業でも自動化の技術が導入されつつあります。物流は自動化には比較的適した産業だと考えられます。皆さんの会社で... -
人的資源マネジメント:B to Bの請負型製品開発の改善(その1)
今回は、B to Bの請負型製品開発の改善事例として、開発上流での取り組みや、全体最適となる取り組みについて解説します。 1. 開発の... -
海外進出時に物流面で留意すべきこと
◆ 経済成長とともに海外物流の役割が変化 既に海外進出している企業も、これから海外進出する企業も、再度その役割に応じた機能が達成できているかを確認... -
デザインの新しい表現方法と意匠法
◆ 自動車の操作状態を表示する意匠 平成29年5月30日判決言渡、平成28年(行ケ)第10239号審決取消請求事件から、デザインの新し... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その16)
前回は、「常識を継続的に書き換える3つの活動」の中の2つ目の「社内にある『常識』の棚卸」について、解説しました。今回は、3つ目の『常識を... -
プロジェクトマネジメントとPMBOK
1. プロジェクトとは プロジェクトという言葉は良く耳にし、自分で使ったこともあるかと思います。プロジェクトですぐに思い出すのは、昔NHKで放送してい... -
人的資源マネジメント:技術者育成のパフォーマンス(その6)
前回のその5に続いて解説します。 3. 個人と組織とのエンゲージメント 組織の価値観と個人の価値観の重なりである共... -
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵(その22)
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場で勝利をおさめる...