「技術マネジメント総合」の記事検索
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知識・経験を物理量で整理する 4要素 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その68）
前回から「知識・経験を物理量で整理する」解説を始めていますが、今回は前回の解説を整理します。 ◆関連解説記事『技術マネジメントとは』 1. 要素... -
企画が通らない時に、確認することとは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その59）
1. 企画の承認が得られない悩み 商品・R&D開発テーマの企画提案について、なかなか承認が得られないという相談を受けました。この悩みは大企... -
知識・経験を物理量で整理する 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その67）
前回までは、知識や経験を時系列で整理するという話をしてきましたが、当然時系列以外の物理量という軸があります。今回からは「知識・経験を物理量で整理する... -
腹落ちする戦略への近道とは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その58）
◆ ありたい姿は自分ごとにする 1. 腹落ちしない戦略 事業戦略や技術戦略のコンサルティングを行う中で次のようなケースに出会います。 時間を... -
激変を予測するとは 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その66）
今回も、ここまでと同様、「思い付く」ための「知識・経験を整理するフレームワーク」の中の、知識・経験を時系列で整理する「期」ついて議論をします。 ◆... -
MVP（minimum viable product：実用最小限の製品）とは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その57）
1. 新規事業や新商品の立ち上げは、なぜスピードが問われるのか 新規事業や新商品の立ち上げをミッションに活動する際に必ずといっていいほどトップから... -
知識・経験を時系列で整理 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その65）
今回も、前回同様、「思い付く」ための「知識・経験を整理するフレームワーク」の中の、知識・経験を時系列で整理する「期」ついて議論をします。 1. 守... -
部下がついてくる目標となっているか確認する方法 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その56）
1. 苦労して決めた目標、部下がついてこない問題 新規事業・新商品に関わるコンサルティングの現場では、多かれ少なかれ必ずと言っていいほど発生する、... -
「期」について 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その64）
今回も、前回に引き続き、「思い付く」ための「知識・経験を整理するフレームワーク」の中の、知識・経験を時系列で整理する「期」ついて解説します。 ◆関... -
発展段階「期」について 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その63）
今回も、「思い付く」ための「知識・経験を整理するフレームワーク」の解説です。今回は、発展段階（「期」）ついて解説します。 ◆関連解... -
バリューチェーン・サプライチェーンとその普遍化 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その62）
今回も、前回に引き続き、「思い付く」ための「知識・経験を整理するフレームワーク」です。今回は、バリューチェーン・サプライチェーンとそ... -
知識・経験を整理するフレームワーク 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その61）
前回から「思い付く」ための「知識・経験を整理するフレームワーク」の解説をしています。今回も引き続きこの解説をします。 ◆関連解説記... -
DNA 見えてきた、2030年の技術社会 （その5）
【見えてきた、2030年の技術社会 連載目次】 1. 自動車業界のパラダイムシフト 2. シェアリングエコ... -
思い付くには何が必要か 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その60）
前回は思考の構成要素として、「その1：思い付く」と「その2：思い付いたことの発展」があるという話をしました。今回からは「その1：思い... -
情報コンテンツ 見えてきた、2030年の技術社会 （その4）
【見えてきた、2030年の技術社会 連載目次】 1. 自動車業界のパラダイムシフト 2. シェアリングエコ... -
思考の構成要素 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その59）
前回まではKETICモデルの2つ目、経験（Experience）の解説をし、また前回は経験（Experience）と他の要素、すなわ... -
エネルギーインフラ 見えてきた、2030年の技術社会 （その3）
【見えてきた、2030年の技術社会 連載目次】 1. 自動車業界のパラダイムシフト 2. シェアリングエコ... -
材料研究、最適化のワナと温故知新の事例
1. 材料研究と最適化 材料研究の場合、「最適化」という言葉でモノを考えない方がいいでしょう。 若い人、時にはおじ... -
シェアリングエコノミーとの融合 見えてきた、2030年の技術社会 （その2）
【見えてきた、2030年の技術社会 連載目次】 1. 自動車業界のパラダイムシフト 2. シェアリング... -
材料研究の方向性
1. 材料の構造を制御して材料の性能を最大限に引き出す 材料研究をどうやって進めるか。画期的な新材料（たとえば、高温超電導や、凄い...
