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工場の機能と生産形態
1. 工場の機能 ものづくりをしている製造業では規模の大小は別として工場があります。営業や企画、顧客からの要求 に基いて設計を行い... -
見込み生産と受注生産、特徴と課題
1. 見込み生産の特徴と課題 見込み量産タイプの製品では、市場の需要量予測に従って生産するもので、以下の様な特徴・課題があります。... -
基本の大切さ 儲かるメーカー改善の急所101項 (その2)
1. モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 基本の大切さ 勉強で... -
現場の見える化
1. 現場マネジメントの精度 私は、中小製造業の現場に立って、現場リーダー... -
3つの質問で経営と現場をつなぐ
中小ものづくり経営者様より、よく頂戴するお題に「現場リーダーの育成」があります。経営者が笛吹... -
現場主義・実践主義で改善を推進し、現場のムダを儲けの宝に
今回は、製造現場で改善を推進し、現場のムダを儲けの宝にする話題です。製造現場を見学すると整理... -
現場情報自動収集により現場マネジメントの壁を崩すとは
今回は、中小製造業を対象として、現場マネジメントの壁と現場情報自動収集の意義について解説しま... -
改善は誰のために行うか 儲かるメーカー改善の急所101項 (その1)
1. モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 改善は誰のために行うか ... -
中国工場人材の動機付け 中国企業の壁(その54)
中国工場で中国人をマネジメントする目的は、こちらの期待通りに働いてもらうこと、そして定着して... -
中国製設備購入時のチェックポイントとは 中国企業の壁(その53)
中国工場・品質管理関連のセミナーを継続して実施していますが、受講者の方からの質問で最近多いと感じるのが、「中国メーカーの設備を購入す... -
業者の規模による評価の違いとは 中国企業の壁(その51)
日本品質を目指している中国企業A社では、前年の製品品質データをまとめたところ、大きな損失を出した3件の顧客クレームの主要因が外部から... -
金型メーカーの予実管理とは
以前の記事:「金型メーカーのあるべき日程計画の方法について」では、大日程・中日程・小日程の3段階に分け、金型や部品の日程管理をすることを... -
金型加工用NCデータ作成における省力化のポイントと実例 (その1)
今回は金型製作における機械加工用NCデータ作成の省力化をテーマに執筆させていただいた。NCデータとは主に、NCフライス、マシニングセンタ... -
改善活動、金型メーカーとしてどのように活動を行うべきか 伸びる金型メーカーの秘訣 (その38)
今回、紹介する金型メーカーは、株式会社 K工作所です。同社は、鍛造金型の設計・製造を行う金型... -
製造業の価格交渉とは (タフネゴシエーターの名言)(その2)
前回のその1に続いて解説します。 常々、私が思っていることですが、どんな... -
3D加工における等高線加工と走査線加工、エンドミル条件を使い分けてますか
今回は、CAD/CAMを使った3D加工において、主に仕上げ加工で使われる等高線加工と走査線加工について、同じ工具であっても、それぞれの主... -
金型改修の後にとるべき処置とは
今回は、すでに量産体制に入った金型において、例えば故障や製品不良が起こった際に行う金型改修の... -
上長、意識改革のアクションプランとは
今回は、上長役職に 職場や部門内外のマネジメント状況に於ける 現状の課題認識 や 働き方改革の取り組みに対して前向きに対峙し、会社と... -
決め打ちになっている不良原因の分析 中国企業の壁(その47)
工場のレベルを上げ、中国で生き残るための条件としては、日系工場であっても中国人スタッフによる品質改善を進めることが出来るようにするこ... -
マシニング加工:リーマの下穴加工について
普段当たり前に加工されているリーマの下穴加工ですが、いろんな会社さんを回っておりますと、実は...