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知識・経験を物理量で整理する 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その67）
前回までは、知識や経験を時系列で整理するという話をしてきましたが、当然時系列以外の物理量という軸があります。今回からは「知識・経験を物理量で整理する... -
品質ギャップ分析とは 顧客の声から顧客の価値へ（その9）
【顧客の声から顧客の価値へ、連載記事へのリンク】 ボイス・オブ・カスタマー 目的やゴールを達成するためのプロセス &nb... -
データ活用の見通しを明るくするには データ分析講座（その47）
◆ データを活用した大いなる成功になるかどうかの成否を分ける、一つの質問とは ビッグデータが騒がれて大分たちます。不思議なことに、派生した用語（デ... -
腹落ちする戦略への近道とは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その58）
◆ ありたい姿は自分ごとにする 1. 腹落ちしない戦略 事業戦略や技術戦略のコンサルティングを行う中で次のようなケースに出会います。 時間を... -
身体の活用 儲かるメーカー改善の急所101項（その21）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 身体の活用 私は心身統一合氣道という武道を習っています。自分では師範のおっしゃる通りに身体を使っているつも... -
時系列データの3つの見方とは データ分析講座（その46）
◆ 売上分析指標（KPIなど）の3つの見方 売上分析をするデータの多くは、時系列データと呼ばれるものです。時系列データとは、時系列に推移したデータ... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その28）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその27に続いて解説します。 (3) 中国の法体系 中国の法令には、... -
工場を歩くときの視点 儲かるメーカー改善の急所101項（その20）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 工場を歩くときの視点 私のコンサルティングの仕事は工場で行われます。 作業服を着てほとんど生産の現場に... -
Excelで出来ること データ分析講座（その45）
◆ 売上分析の初心者も上級者も、結局Excel（エクセル）が大好きな理由 ある部品メーカーでは、それこそ売上分析のためのツールが、わんさか導入され... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その27）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその26に続いて解説します。 (3) 部品・材料 中国メーカーから調... -
VOCの第三段階、市場における企業価値の向上 顧客の声から顧客の価値へ（その8）
【顧客の声から顧客の価値へ、連載記事へのリンク】 ボイス・オブ・カスタマー 目的やゴールを達成するためのプロセス &nb... -
最終回 知財経営の実践（その50）
1. 知財の持つ価値 知財経営の実践については、その重要性が参考文献のように報告されています。〔1〕〔2〕知財の活用を、企業経営においては、常に意... -
売上データの回帰分析 データ分析講座（その44）
◆ 売上分析の方法や手法は、3つの「売上データの種類」で変化する 企業収益に直結するデータ分析と言えば、それは売上分析です。しかし、売上と言っても... -
VOCについて、Q&Aの形式で 顧客の声から顧客の価値へ（その7）
【顧客の声から顧客の価値へ、連載記事へのリンク】 ボイス・オブ・カスタマー 目的やゴールを達成するためのプロセス &... -
プロダクトU&E (Usage & Establishment) データ分析講座（その43）
【目次】 ◆ 売上分析フレームワークである「プロダクトU&E」は、古典的だか今でも使えて最高だ！ プロダクトU&... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その26）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその25に続いて解説します。 ここでは、3M（人、設備、材料）それぞれ... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その25）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【部品・材料】 前回のその24に続いて解説します。 ◆ 対応策(2) 育成する気概を持つ 中国メーカーの... -
売上伝票の明細データ データ分析講座（その42）
【目次】 ◆ 営業データの分析力のトレーニングは、売上伝票の明細データで始めれば、業績も上がり一石二鳥 企業規模があまり大きくな... -
PDCAサイクルとOODAループの根本的な違い データ分析講座（その41）
【目次】 ◆ OODAは先進的で、PDCAサイクルは遅れている？と聞かれましたが データ分析系の講座で、OODAループの話をした... -
社内体制構築 知財経営の実践（その49）
1. 知財の持つ価値 知財経営の実践については、その重要性が参考文献のように報告されています。〔1〕〔2〕知財の活用を、企業経営においては、常に意...
