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事業活動と知財戦略 知財経営の実践（その43）
1. 知財の持つ価値 知財経営の実践については、その重要性が参考文献のように報告されています。〔1〕〔2〕知財の活用を、企業経営... -
プロセス構造DSMを使った業務プロセスの改善 DSM 設計構造マトリックス（その3）
【DSM 設計構造マトリックス、連載目次】 1. 概要 2. プロセス構造DSM 3. プロセス構造DSMを使った業務プロセスの改善 &n... -
最も注意すべきムダ 儲かるメーカー改善の急所101項（その12）
1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 最も注意すべきムダ カイゼンにはいくつかのアプローチがあります。その中のひとつがムダ取りです。... -
中国工場の実状を知る、日本人駐在員について 中国工場の品質改善（その19）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【機械・設備について】 前回のその18に続いて解説します。 ◆ メンテナンス管理 ここで... -
「分かっていないこと」（データの裏付けのない「事実」） データ分析講座（その19）
◆ 最初に「データで把握すべき最重要なこと」は、「分かっていないこと」を把握すること 「データからどのように読み取り、どのように施... -
設備投資の際に検討したい税制措置
1. 中小企業向けの設備投資促進策 政府は中小企業の設備投資を活性化するために、設備投資に対する税の優遇制度を拡充しています。現在、新... -
4つの分析手法 データ分析講座（その18）
◆ ビジネスデータ分析の実践で使う「4つ」の分析手法 「データ分析の分析手法を概念的に知りたいのだけど」ビッグデータやAI（人工知... -
発展段階「期」について 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その63）
今回も、「思い付く」ための「知識・経験を整理するフレームワーク」の解説です。今回は、発展段階（「期」）ついて解説します。 ◆関連解... -
中国工場の実状を知る、日本人駐在員について 中国工場の品質改善（その18）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【機械・設備について】 前回のその17に続いて解説します。 3Mの二つ目は... -
OODAループとは データ分析講座（その17）
◆ OODAが足りないと、営業・販促のビッグデータ活用は上手くいかない OODA：データを見る（Observe）、方向性を定める（... -
潜在ニーズはどこまで顧客価値に迫れるか。
1．人間は欲求の賜物 商品開発は顧客要望を従順に取り入れ、さらに改良することによって、新しい価値が生まれます。 ・ 顧客要望... -
自動車の制御系セキュリティ 制御システム（その11）
【制御システム 連載目次】 1. セキュリティ脅威と歴史 2. サイバー攻撃事例、情報システムとの違い 3.... -
中国工場の実状を知る、日本人駐在員について 中国工場の品質改善（その17）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本人駐在員について】 前回のその16に続いて解説します。 (4）日本人駐在員は常に見られ... -
業種別、知財経営 知財経営の実践（その42）
1. 知財の持つ価値 知財経営の実践については、その重要性が参考文献のように報告されています。〔1〕〔2〕知財の活用を、企業経営... -
ミラー指数とは 金属材料基礎講座（その23）
1. 金属材料変形を結晶中の面や方向を表記する方法とは 金属材料は様々なところに使用されています。金属材料特性を生かした設計する... -
脅威インテリジェンス 制御システム（その10）
【制御システム 連載目次】 1. セキュリティ脅威と歴史 2. サイバー攻撃事例、情報システムとの違い 3.... -
拡散とフィック（Fick）の法則 金属材料基礎講座（その22）
◆ 拡散とフィック（Fick）の法則 水などの液相にインクや他の液相を入れると徐々に広がっていきます。そして広がるにつ... -
カイゼン文化の醸成は、稼働の見える化から
「設備の稼働の割合は如何ほどでしょうか？」との問いに、「想像で大体〇〇％程度でしょうか」などと、根拠ある数値で答えられない中小製造業は多... -
営業データ分析の目的 データ分析講座（その16）
◆ 営業データ分析の目的は、結局のところ3つだけだった 「データ分析って、目的が重要だと本で読んだのですが、その目的を考えるのが苦... -
脆弱性 制御システム（その9）
【制御システム 連載目次】 1. セキュリティ脅威と歴史 2. サイバー攻撃事例、情報システムとの違い 3....
