製品設計：ミス防止対策【連載記事紹介】お客様目線で行う製品設計

更新日 2023-10-12

投稿日 2023-10-11

情報マネジメント

 

◆お客様目線で行う製品設計、「未然防止の品質管理」

ものづくりを行う上で、作業ミスや作業漏れが無いようにQC工程図や作業指示書を設計します。

 

また、製品設計でも、この部品が壊れないように、またすぐ外れないように細心の注意払って構造設計します。しかし、何事も完ぺきな事は出来ないので、どうしてもミスや漏れが出てしまいます。ではどうやって「未然防止」対策を行えばいいでしょうか。そのキーワードは「お客様目線」です。

　　         FMEA
 

製品設計：ミス防止対策は、ものづくりドットコム 登録専門家の濱田金男氏が長年の実践と検証から構築した連載解説記事です。

 

【製品設計：ミス防止対策 連載記事紹介】

 

◆関連解説記事：設計品質作り込み:設計のしくみとは

◆関連解説記事：製品設計におけるトレードオフのコントロールとは

 

【執筆者紹介】

濱田さん

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

【ものづくり セミナーサーチ】 セミナー紹介：国内最大級のセミナー掲載数 〈ものづくりセミナーサーチ〉 はこちら！

 

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
在庫管理をAIで効率化！効率化の成功事例と導入ポイント
在庫管理をAIで効率化！効率化の成功事例と導入ポイント

【目次】 近年、人工知能（AI）の進化は目覚ましく、さまざまな業界での活用が進んでいます。その中でも、在庫管理は特にAIの恩恵を受け...

【目次】 近年、人工知能（AI）の進化は目覚ましく、さまざまな業界での活用が進んでいます。その中でも、在庫管理は特にAIの恩恵を受け...

中国と日本企業の違いとは 中国工場の品質改善（その64）
中国と日本企業の違いとは 中国工場の品質改善（その64）

　前回のその63に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント ◆ 新規取引先を選ぶときのポイント 6、システムや仕組みの整備状況...

　前回のその63に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント ◆ 新規取引先を選ぶときのポイント 6、システムや仕組みの整備状況...

現場から人を抜く:現場改善のヒント（その3）
現場から人を抜く:現場改善のヒント（その3）

【改善のヒント連載目次】 1. 儲かる現場づくりとは 2. チームとして改善を進める 3. 現場から人を抜く 4. からくり改善とは 5...

【改善のヒント連載目次】 1. 儲かる現場づくりとは 2. チームとして改善を進める 3. 現場から人を抜く 4. からくり改善とは 5...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
金型メーカーCAM工程の業務診断事例（その2）
金型メーカーCAM工程の業務診断事例（その2）

  　前回のその1に続いて解説します。 1. 3D 加工の等高線と走査線加工で、加工条件を変えているか 　ここでいう3D加工とは、CAMで...

  　前回のその1に続いて解説します。 1. 3D 加工の等高線と走査線加工で、加工条件を変えているか 　ここでいう3D加工とは、CAMで...

機械加工現場の管理者の業務とは（その2）
機械加工現場の管理者の業務とは（その2）

  ◆ 機械加工現場の管理者(班長/主任)になったら何をするべきか 　今回は、機械加工現場での仕事を題材に、班長や主任になったらどのよう...

  ◆ 機械加工現場の管理者(班長/主任)になったら何をするべきか 　今回は、機械加工現場での仕事を題材に、班長や主任になったらどのよう...

手作業を機械化するときのポイント 中国企業の壁（その9）
手作業を機械化するときのポイント 中国企業の壁（その9）

1. 手作業を機械化するときのポイント 　 　現在指導している中国企業の製品はユニットもので、お客様のところで組立をして使用します。この企業のユニット...

1. 手作業を機械化するときのポイント 　 　現在指導している中国企業の製品はユニットもので、お客様のところで組立をして使用します。この企業のユニット...