製品設計：ミス防止対策【連載記事紹介】お客様目線で行う製品設計

更新日 2023-10-12

投稿日 2023-10-11

情報マネジメント

 

◆お客様目線で行う製品設計、「未然防止の品質管理」

ものづくりを行う上で、作業ミスや作業漏れが無いようにQC工程図や作業指示書を設計します。

 

また、製品設計でも、この部品が壊れないように、またすぐ外れないように細心の注意払って構造設計します。しかし、何事も完ぺきな事は出来ないので、どうしてもミスや漏れが出てしまいます。ではどうやって「未然防止」対策を行えばいいでしょうか。そのキーワードは「お客様目線」です。

　　         FMEA
 

製品設計：ミス防止対策は、ものづくりドットコム 登録専門家の濱田金男氏が長年の実践と検証から構築した連載解説記事です。

 

【製品設計：ミス防止対策 連載記事紹介】

 

◆関連解説記事：設計品質作り込み:設計のしくみとは

◆関連解説記事：製品設計におけるトレードオフのコントロールとは

 

【執筆者紹介】

濱田さん

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

【ものづくり セミナーサーチ】 セミナー紹介：国内最大級のセミナー掲載数 〈ものづくりセミナーサーチ〉 はこちら！

 

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善（その50）
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善（その50）

　前回のその49に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方 【3.14 中国工場での従業員教育の進め方】 （3）その教育...

　前回のその49に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方 【3.14 中国工場での従業員教育の進め方】 （3）その教育...

絶対に行ってはいけない改善 儲かるメーカー改善の急所101項（その13）
絶対に行ってはいけない改善 儲かるメーカー改善の急所101項（その13）

  2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 絶対に行ってはいけない改善 　今回から2章に入ります。現場改善の基本の章です。どうぞよろしく...

  2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 絶対に行ってはいけない改善 　今回から2章に入ります。現場改善の基本の章です。どうぞよろしく...

コストダウンの真の解とは 儲かるメーカー改善の急所101項（その75）
コストダウンの真の解とは 儲かるメーカー改善の急所101項（その75）

  6、強いモノづくり ◆ 本物のコストダウン 　利益を上げるためにコストを下げる必要が出た時、その具体的な方法として多くの工場で、作...

  6、強いモノづくり ◆ 本物のコストダウン 　利益を上げるためにコストを下げる必要が出た時、その具体的な方法として多くの工場で、作...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
チャンバー内のメンテナンスに、マグネット活用の可能性
チャンバー内のメンテナンスに、マグネット活用の可能性

  　成膜装置のチャンバー内は、着膜により汚染が進み、異常放電や発塵の原因となります。そのため定期的に着膜をリセットする必要がありますが、密着性のより成...

  　成膜装置のチャンバー内は、着膜により汚染が進み、異常放電や発塵の原因となります。そのため定期的に着膜をリセットする必要がありますが、密着性のより成...

トヨタ生産方式も先ずは2Sから 中国企業の壁（その27）
トヨタ生産方式も先ずは2Sから 中国企業の壁（その27）

       　以前弊社で元トヨタマンの青木幹晴先生を講師として「トヨタ生産方式による工場生産性改善と中国工場への展開事例」セミナーを開催したことが...

       　以前弊社で元トヨタマンの青木幹晴先生を講師として「トヨタ生産方式による工場生産性改善と中国工場への展開事例」セミナーを開催したことが...

手作業を機械化するときのポイント 中国企業の壁（その9）
手作業を機械化するときのポイント 中国企業の壁（その9）

1. 手作業を機械化するときのポイント 　 　現在指導している中国企業の製品はユニットもので、お客様のところで組立をして使用します。この企業のユニット...

1. 手作業を機械化するときのポイント 　 　現在指導している中国企業の製品はユニットもので、お客様のところで組立をして使用します。この企業のユニット...