製品設計：ミス防止対策【連載記事紹介】お客様目線で行う製品設計

更新日 2023-10-12

投稿日 2023-10-11

情報マネジメント

 

◆お客様目線で行う製品設計、「未然防止の品質管理」

ものづくりを行う上で、作業ミスや作業漏れが無いようにQC工程図や作業指示書を設計します。

 

また、製品設計でも、この部品が壊れないように、またすぐ外れないように細心の注意払って構造設計します。しかし、何事も完ぺきな事は出来ないので、どうしてもミスや漏れが出てしまいます。ではどうやって「未然防止」対策を行えばいいでしょうか。そのキーワードは「お客様目線」です。

　　         FMEA
 

製品設計：ミス防止対策は、ものづくりドットコム 登録専門家の濱田金男氏が長年の実践と検証から構築した連載解説記事です。

 

【製品設計：ミス防止対策 連載記事紹介】

 

◆関連解説記事：設計品質作り込み:設計のしくみとは

◆関連解説記事：製品設計におけるトレードオフのコントロールとは

 

【執筆者紹介】

濱田さん

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

【ものづくり セミナーサーチ】 セミナー紹介：国内最大級のセミナー掲載数 〈ものづくりセミナーサーチ〉 はこちら！

 

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
技術者による商品開発法 儲かるメーカー改善の急所101項（その93）
技術者による商品開発法 儲かるメーカー改善の急所101項（その93）

  7、これからのモノづくり経営 　前回の儲かるメーカー改善の急所101項（その92）新しい分業スタイルに続いて、解説します。 ◆ 技...

  7、これからのモノづくり経営 　前回の儲かるメーカー改善の急所101項（その92）新しい分業スタイルに続いて、解説します。 ◆ 技...

キャラバン方式生産計画とは（２） 【快年童子の豆鉄砲】（その８１）
キャラバン方式生産計画とは（２） 【快年童子の豆鉄砲】（その８１）

  【「キャラバン方式生産計画」の進め方】 １．設備の複数個所に段替えが必要で、段替えに複数の作業者が必要なケース 前回、多数の機台を...

  【「キャラバン方式生産計画」の進め方】 １．設備の複数個所に段替えが必要で、段替えに複数の作業者が必要なケース 前回、多数の機台を...

日本企業の違い 中国工場の品質改善（その58）
日本企業の違い 中国工場の品質改善（その58）

　前回のその57に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント ◆ 中国企業と生じる意識のずれ 　中国と日本では常識や考え方の基準...

　前回のその57に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント ◆ 中国企業と生じる意識のずれ 　中国と日本では常識や考え方の基準...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
新規調達先および資材の認定について
新規調達先および資材の認定について

       　今回は、新規調達先を選定する場合の注意点について解説します。特に、精密樹脂部品の発注先で計測限界に近い高い加工精度が要求される場合を...

       　今回は、新規調達先を選定する場合の注意点について解説します。特に、精密樹脂部品の発注先で計測限界に近い高い加工精度が要求される場合を...

品質管理 中国工場管理の基本事例（その21） FMEAの実施要求・どう対応する！
品質管理 中国工場管理の基本事例（その21） FMEAの実施要求・どう対応する！

【目次】 ▼さらに深く学ぶなら！「FMEA」に関するセミナーはこちら！ 1. ドイツ企業の工場監査 ある中国企業が取引を開始する...

【目次】 ▼さらに深く学ぶなら！「FMEA」に関するセミナーはこちら！ 1. ドイツ企業の工場監査 ある中国企業が取引を開始する...

業務効率化による生産性革命の危険性
業務効率化による生産性革命の危険性

　政府は「生産性革命」と称して労働生産性（一人当たり付加価値額）向上を図ろうといています。生産性が改善しなければ日本の経済成長性を示すＧＤＰ（国内の付加価...

　政府は「生産性革命」と称して労働生産性（一人当たり付加価値額）向上を図ろうといています。生産性が改善しなければ日本の経済成長性を示すＧＤＰ（国内の付加価...