製品設計：ミス防止対策【連載記事紹介】お客様目線で行う製品設計

更新日 2023-10-12

投稿日 2023-10-11

情報マネジメント

 

◆お客様目線で行う製品設計、「未然防止の品質管理」

ものづくりを行う上で、作業ミスや作業漏れが無いようにQC工程図や作業指示書を設計します。

 

また、製品設計でも、この部品が壊れないように、またすぐ外れないように細心の注意払って構造設計します。しかし、何事も完ぺきな事は出来ないので、どうしてもミスや漏れが出てしまいます。ではどうやって「未然防止」対策を行えばいいでしょうか。そのキーワードは「お客様目線」です。

　　         FMEA
 

製品設計：ミス防止対策は、ものづくりドットコム 登録専門家の濱田金男氏が長年の実践と検証から構築した連載解説記事です。

 

【製品設計：ミス防止対策 連載記事紹介】

 

◆関連解説記事：設計品質作り込み:設計のしくみとは

◆関連解説記事：製品設計におけるトレードオフのコントロールとは

 

【執筆者紹介】

濱田さん

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

【ものづくり セミナーサーチ】 セミナー紹介：国内最大級のセミナー掲載数 〈ものづくりセミナーサーチ〉 はこちら！

 

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善（その40）
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善（その40）

　前回のその39に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方 【3.7 問題点を分かっていない】 　ここまで全体を俯瞰（ふ...

　前回のその39に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方 【3.7 問題点を分かっていない】 　ここまで全体を俯瞰（ふ...

動作経済の四原則： 距離 儲かるメーカー改善の急所101項 （その3）
動作経済の四原則： 距離 儲かるメーカー改善の急所101項 （その3）

   1. モノづくり〈基本の基本〉   ◆ 動作経済の四原則その1： 距離 　これから4回にわたって「動作経済の四...

   1. モノづくり〈基本の基本〉   ◆ 動作経済の四原則その1： 距離 　これから4回にわたって「動作経済の四...

「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（４） 【快年童子の豆鉄砲】（その８６）
「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（４） 【快年童子の豆鉄砲】（その８６）

  ３．「Ｃ型ＰＤＰＣ」の使い方 ３）各ステップの進め方：【快年童子の豆鉄砲】（その８５）からのつづき   【この連載の前...

  ３．「Ｃ型ＰＤＰＣ」の使い方 ３）各ステップの進め方：【快年童子の豆鉄砲】（その８５）からのつづき   【この連載の前...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
中国での工場立ち上げ事例
中国での工場立ち上げ事例

1.　失敗例 　1998年、ある中堅の機械部品会社が、中国で工場を立ち上げることとなりました。国内ならまだしも、言葉や文化、法制度等の異なる国でもの造り...

1.　失敗例 　1998年、ある中堅の機械部品会社が、中国で工場を立ち上げることとなりました。国内ならまだしも、言葉や文化、法制度等の異なる国でもの造り...

機械加工現場のイージーミスを減らす方法について
機械加工現場のイージーミスを減らす方法について

  　今回は、マシニング加工やワイヤーカット放電加工などにおけるイージーミスを減らす（無くす）方法について、事例から解説します。 1. 「関...

  　今回は、マシニング加工やワイヤーカット放電加工などにおけるイージーミスを減らす（無くす）方法について、事例から解説します。 1. 「関...

中国工場・指示内容の実施確認は必須の管理事項 中国企業の壁（その17）
中国工場・指示内容の実施確認は必須の管理事項 中国企業の壁（その17）

         　立ち上げて2年が経過した日系の中国工場での事例です。この工場は、日本人総経理を頂点として、その下に同じく日本人の副総経理、中国人...

         　立ち上げて2年が経過した日系の中国工場での事例です。この工場は、日本人総経理を頂点として、その下に同じく日本人の副総経理、中国人...