知って得する人的資源マネジメント、自律性 【連載記事紹介】 

投稿日

 知って得する人的資源マネジメント、自律性 【連載記事紹介】 
【目次】

    ◆ 自律している人の振る舞いとは

    自律している人がどういう振る舞いをするのかを考えましょう。自律した人の振る舞いは次のようなものです。あるべき姿として参考にし下さい。

     

    1. 「行動するのに理由づけしない」
    2. 「自分の心(気持ち)を大切にする」
    3. 「結果よりもプロセスを重視する」
    4. 「外部状況(環境・他人・経験)に左右されない」
    5. 「できること、今やるべきことに注力している」
    6. 「多様な価値観があることを理解している」
    7. 「他者を大切にしている」
    8. 「判断に必要な情報収集を心がけている」

     

    自律性は誰もが本来持っているものです。人は自律的に判断・決断するものですし、したいと思っているのです。人的資源マネジメント、自律性について、ものづくりドットコム 登録専門家の石橋 良造氏が詳しく解説しています。

     

    【人的資源マネジメント、自律性 連載記事紹介】

     知って得する人的資源マネジメント、自律性 【連載記事紹介】 
    【目次】

      ◆ 自律している人の振る舞いとは

      自律している人がどういう振る舞いをするのかを考えましょう。自律した人の振る舞いは次のようなものです。あるべき姿として参考にし下さい。

       

      1. 「行動するのに理由づけしない」
      2. 「自分の心(気持ち)を大切にする」
      3. 「結果よりもプロセスを重視する」
      4. 「外部状況(環境・他人・経験)に左右されない」
      5. 「できること、今やるべきことに注力している」
      6. 「多様な価値観があることを理解している」
      7. 「他者を大切にしている」
      8. 「判断に必要な情報収集を心がけている」

       

      自律性は誰もが本来持っているものです。人は自律的に判断・決断するものですし、したいと思っているのです。人的資源マネジメント、自律性について、ものづくりドットコム 登録専門家の石橋 良造氏が詳しく解説しています。

       

      【人的資源マネジメント、自律性 連載記事紹介】

       

      ◆関連解説記事:人的資源マネジメント:ビジョンは夢か理念か

      ◆関連解説記事:人的資源マネジメント:高いパフォーマンスを実現する組織文化

       

      【執筆者紹介】

      石橋 良造さん

       

      <<この連載を利用の際のお願い>>

      ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

       

      ◆【特集】 連載記事紹介連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク!!

       

         続きを読むには・・・


      「人財教育・育成」の他のキーワード解説記事

      もっと見る
      緊張をほぐして、説明力と説得力を高められる簡単な方法とは

        人前で何かを説明したり説得をするシーンは、ビジネスパーソンにとっては日常茶飯事です。しかし、大なり小なりその前には「緊張」が伴うのでは...

        人前で何かを説明したり説得をするシーンは、ビジネスパーソンにとっては日常茶飯事です。しかし、大なり小なりその前には「緊張」が伴うのでは...


      頭の中を整理する 内容が明確に伝わる技術文書の書き方(その34)

           「内容が明確に伝わる技術文書の書き方(その30)」で「必要なこと」として「伝える内容を明確に理解していること」...

           「内容が明確に伝わる技術文書の書き方(その30)」で「必要なこと」として「伝える内容を明確に理解していること」...


      スピーチの悩みを心理学で解決、スマートトークのコツとは

      【目次】 先日、お客様と話をしているとき、こんなことを話されていました。その方は、長年の努力の末に手掛けた、新製品の発表イベントに立...

      【目次】 先日、お客様と話をしているとき、こんなことを話されていました。その方は、長年の努力の末に手掛けた、新製品の発表イベントに立...


      「人財教育・育成」の活用事例

      もっと見る
      人財教育・人材育成、ただ頑張るだけでは仕事ではありません。結果を意識した行動が取れますか?

      【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「行動科学」に関するセミナーはこちら! ▼さらに幅広く学ぶなら!「分野別のカリキュラム」に関するオ...

      【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「行動科学」に関するセミナーはこちら! ▼さらに幅広く学ぶなら!「分野別のカリキュラム」に関するオ...


      ‐能力開発のシステム創り 製品・技術開発力強化策の事例(その43)

      ◆能力開発のシステム化に必要不可欠の条件。   前回の事例その42に続いて解説します。    (1) 情報伝達の仕組み創り   (2) 目標を明確...

      ◆能力開発のシステム化に必要不可欠の条件。   前回の事例その42に続いて解説します。    (1) 情報伝達の仕組み創り   (2) 目標を明確...


      人財教育・人財育成、強みを生かすとは、謙虚さとは

      【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「行動科学」に関するセミナーはこちら! 1. 強みを生かすとは 強みを生かすというのは人材育成に...

      【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「行動科学」に関するセミナーはこちら! 1. 強みを生かすとは 強みを生かすというのは人材育成に...