知って得する人的資源マネジメント、自律性 【連載記事紹介】　

投稿日 2023-12-22

 知って得する人的資源マネジメント、自律性 【連載記事紹介】　
【目次】

    ◆ 自律している人の振る舞いとは

    自律している人がどういう振る舞いをするのかを考えましょう。自律した人の振る舞いは次のようなものです。あるべき姿として参考にし下さい。

     

    1. 「行動するのに理由づけしない」
    2. 「自分の心（気持ち）を大切にする」
    3. 「結果よりもプロセスを重視する」
    4. 「外部状況（環境・他人・経験）に左右されない」
    5. 「できること、今やるべきことに注力している」
    6. 「多様な価値観があることを理解している」
    7. 「他者を大切にしている」
    8. 「判断に必要な情報収集を心がけている」

     

    自律性は誰もが本来持っているものです。人は自律的に判断・決断するものですし、したいと思っているのです。人的資源マネジメント、自律性について、ものづくりドットコム 登録専門家の石橋 良造氏が詳しく解説しています。

     

    【人的資源マネジメント、自律性 連載記事紹介】

     知って得する人的資源マネジメント、自律性 【連載記事紹介】　
    【目次】

      ◆ 自律している人の振る舞いとは

      自律している人がどういう振る舞いをするのかを考えましょう。自律した人の振る舞いは次のようなものです。あるべき姿として参考にし下さい。

       

      1. 「行動するのに理由づけしない」
      2. 「自分の心（気持ち）を大切にする」
      3. 「結果よりもプロセスを重視する」
      4. 「外部状況（環境・他人・経験）に左右されない」
      5. 「できること、今やるべきことに注力している」
      6. 「多様な価値観があることを理解している」
      7. 「他者を大切にしている」
      8. 「判断に必要な情報収集を心がけている」

       

      自律性は誰もが本来持っているものです。人は自律的に判断・決断するものですし、したいと思っているのです。人的資源マネジメント、自律性について、ものづくりドットコム 登録専門家の石橋 良造氏が詳しく解説しています。

       

      【人的資源マネジメント、自律性 連載記事紹介】

       

      ◆関連解説記事：人的資源マネジメント：ビジョンは夢か理念か

      ◆関連解説記事：人的資源マネジメント:高いパフォーマンスを実現する組織文化

       

      【執筆者紹介】

      石橋 良造さん

       

      ＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

      ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

       

      ◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！

       

        　続きを読むには・・・

      新規会員登録

      「人財教育・育成」の他のキーワード解説記事

      もっと見る
      内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その3）
      内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その3）

        【この連載の前回：内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その２）へのリンク】  １．書き方の第１原則について  ...

        【この連載の前回：内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その２）へのリンク】  １．書き方の第１原則について  ...

      教育システムの設計：多能工・技能工人材の育成【連載記事紹介】
      教育システムの設計：多能工・技能工人材の育成【連載記事紹介】

        どうしたら効果のある教育訓練が実施できるでしょうか？   現場の即戦力となる人材、世の中で通用する人材を育てるための教育...

        どうしたら効果のある教育訓練が実施できるでしょうか？   現場の即戦力となる人材、世の中で通用する人材を育てるための教育...

      現代でも通用する山本五十六メソッド
      現代でも通用する山本五十六メソッド

      1. 理系新卒者の問題点  近年の大手企業の理系の新卒採用では、大学院修士卒の割合が多くなってきました。筆者の電気や自動車メーカーなどのクライ...

      1. 理系新卒者の問題点  近年の大手企業の理系の新卒採用では、大学院修士卒の割合が多くなってきました。筆者の電気や自動車メーカーなどのクライ...

      「人財教育・育成」の活用事例

      もっと見る
      伝えることの難しさ
      伝えることの難しさ

      1. 自分では当たり前でも、相手にとっては当たり前ではないことだらけ 　人前で話をする機会が増えましたが、その都度、話すこと、伝えることの難しさを感...

      1. 自分では当たり前でも、相手にとっては当たり前ではないことだらけ 　人前で話をする機会が増えましたが、その都度、話すこと、伝えることの難しさを感...

      人財教育・人材育成、 周囲の反応、強みと弱み、自己評価と周囲の評価が一致していない時
      人財教育・人材育成、 周囲の反応、強みと弱み、自己評価と周囲の評価が一致していない時

      【目次】 ▼さらに深く学ぶなら！「行動科学」に関するセミナーはこちら！ 1. 周囲の反応、自分のことは自分が一番見えていない 自...

      【目次】 ▼さらに深く学ぶなら！「行動科学」に関するセミナーはこちら！ 1. 周囲の反応、自分のことは自分が一番見えていない 自...

      高齢化社会の「アンメットニーズ」ー米国3M社の事例
      高齢化社会の「アンメットニーズ」ー米国3M社の事例

      　技術から事業価値への転換こそが、成長戦略成功の鍵と言われて久しい。しかし今年に入っても設備投資に踏み切る企業が多いとは言えないのは、稼げる事業テーマや新...

      　技術から事業価値への転換こそが、成長戦略成功の鍵と言われて久しい。しかし今年に入っても設備投資に踏み切る企業が多いとは言えないのは、稼げる事業テーマや新...