
物流への関心度向上 物流を認識しない経営者(その1)


続きを読むには・・・
この記事の著者
合同会社Kein物流改善研究所
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この記事の著者
仙石 惠一
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この連載の他の記事
現在記事
「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事
もっと見る精度確保のキー『ブルウィップの克服』 SCM最前線 (その10)
前回のその9に続いて解説します。 5. ブルウィップ克服の組織:SCMセンターについて 日本でSCMの導入が本格化...
前回のその9に続いて解説します。 5. ブルウィップ克服の組織:SCMセンターについて 日本でSCMの導入が本格化...
フールプルーフを導入しよう 物流品質の向上 (その6)
1.フール・プルーフとは何か 工場で物流品質を最高水準に保つためには「人が間違いを犯しにくいしくみ」や、「品質向上に対する意識づけ」、「物流現場に...
1.フール・プルーフとは何か 工場で物流品質を最高水準に保つためには「人が間違いを犯しにくいしくみ」や、「品質向上に対する意識づけ」、「物流現場に...
ギリギリまで作らない、運ばない、仕入れない (その8)
1.ネット社会では商品のライフサイクルも短く、口コミで売れ行きが急激に変わる 前回のその7に続いて解説します。次のグラフを見てください...
1.ネット社会では商品のライフサイクルも短く、口コミで売れ行きが急激に変わる 前回のその7に続いて解説します。次のグラフを見てください...
「サプライチェーンマネジメント」の活用事例
もっと見る物流提供側としてのコストダウン努力 既存荷主との長期取引を続けるために(その1)
◆ コスト削減の必要性 取引先との関係は続くこともあれば、当然のことながら他社へ切り替えられてしまうこともあります。物流会社の立場からいえば、既存...
◆ コスト削減の必要性 取引先との関係は続くこともあれば、当然のことながら他社へ切り替えられてしまうこともあります。物流会社の立場からいえば、既存...
ドライバーはいろいろな情報を収集することができる 物流側からの情報発信の重要性(その6)
どこの部署も今のやり方がベストであると思い込んでいる節があります。しかし、他社ではもっともっと良いやり方をしている可能性があります。...
どこの部署も今のやり方がベストであると思い込んでいる節があります。しかし、他社ではもっともっと良いやり方をしている可能性があります。...
ヒヤリハットメモの活用とは:物流安全の勘所(その2)
◆ ヒヤリハットメモの活用 運輸安全マネジメントは主として運送上の安全について規定していますが、常日頃のドライバー教育についても重...
◆ ヒヤリハットメモの活用 運輸安全マネジメントは主として運送上の安全について規定していますが、常日頃のドライバー教育についても重...





