
荷主との取引条件を是正する 荷主と物流事業者の関係(その2)


続きを読むには・・・
この記事の著者
合同会社Kein物流改善研究所
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この記事の著者
仙石 惠一
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この連載の他の記事
「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事
もっと見るギリギリまで作らない、運ばない、仕入れない (その2)
◆「ギリギリまでつくらない、運ばない、仕入れない」 前回は「ギリギリまでつくらない、運ばない、仕入れない」の概要を説明いたしました。今...
◆「ギリギリまでつくらない、運ばない、仕入れない」 前回は「ギリギリまでつくらない、運ばない、仕入れない」の概要を説明いたしました。今...
SCMの適切な評価指標 SCM最前線 (その13)
前回のその12に続いて解説します。 4. 適切なSCM評価指標がないことで発生する製造業の問題 適切なSCM指標が...
前回のその12に続いて解説します。 4. 適切なSCM評価指標がないことで発生する製造業の問題 適切なSCM指標が...
サプライチェーン時代の歴史認識と戦略
今回は、サプライチェーンマネジメントによる経営へのインパクトについて考察します。 多くの専門家がサプライチェーンを語り、拙著「サプライチ...
今回は、サプライチェーンマネジメントによる経営へのインパクトについて考察します。 多くの専門家がサプライチェーンを語り、拙著「サプライチ...
「サプライチェーンマネジメント」の活用事例
もっと見る物流改善をやったことがない会社のビジネスチャンス 改善マインドを喚起する(その1)
1. 自動車メーカーなどの事例 物流改善の必要性についてはもう30年ほど前から言われていることです。しかし取り組みは業界により、ま...
1. 自動車メーカーなどの事例 物流改善の必要性についてはもう30年ほど前から言われていることです。しかし取り組みは業界により、ま...
領域外の業務とは 物流倉庫業務について考える(その2)
◆ 流通加工に積極的に取り組む 通信販売で返品された商品を再製品化する業務があります。もちろんそれが可能な場合に限られますが、この業務を物流倉庫業...
◆ 流通加工に積極的に取り組む 通信販売で返品された商品を再製品化する業務があります。もちろんそれが可能な場合に限られますが、この業務を物流倉庫業...
物流商品開発とは:顧客の仕事を変える物流の提供を(その3)
◆顧客の立場で物流商品開発 ヒット商品を生み出すためには顧客になり切る必要があります。自分だったらどのような商品があったらうれしいか。こんな商...
◆顧客の立場で物流商品開発 ヒット商品を生み出すためには顧客になり切る必要があります。自分だったらどのような商品があったらうれしいか。こんな商...
関連する「サプライチェーンマネジメント」セミナー
もっと見る-
2026/07/27(月)
10:00 ~ 17:00





