共同輸送への道筋 トラック積載率を上げるには(その1)

投稿日

サプライチェーンマネジメント

◆ 容器モジュールで物流改善

 物流においてトラックの積載率を上げるように仕事を考えていくことは非常に重要です。トラックの能力を常に意識して仕事をしていますでしょうか。トラックの能力とは重量的な能力と容積的な能力の両方を指します。例えば10トン車であれば約10トンの重量的能力、約53㎥容積的能力の両方を目いっぱい使えるように仕事を組み立てていくことが大切になってくるわけです。

 トラックいっぱいに積んだと考えていたとしても「重量的な能力と容積的な能力」2つの視点から見比べてみると意外と詰めていなかったのだな、と納得してしまうことがあります。トラックの荷台を見て「80%」の積載率に見えても、箱の中身が半分だったり軽いものだったりすると実際には重量的に30%とか40%だったりします。

 では実際に積載率を向上させるためにはどのような手を打ったら良いでしょうか。

 第一に容器モジュールの「トラックの輪切り化」です。トラックの荷台を変更することはできませんので、まずはそれを「前提条件」としてとらえるべきでしょう。前提条件をベースに容器のサイズを考えるのです。

 この場合、積合わせを行えば「荷台の縦横高さ」でぴったりと収まるようなモジュールを作成するのです。パレット積みを行うのであれば、まずパレットが荷台にはまるようにサイズにを決める必要があります。

 JIS規格の1.1パレットが輸送には必ずしもそぐわないと感じていらっしゃる方もいるかもしれません。なぜならこのサイズはトラックの荷台にぴったりとはまらないからです。できればパレットも極力薄さを追求したいものです。なぜなら荷台の上でパレットは何の付加価値も生まないからです。であれば、その容積は小さければ...

サプライチェーンマネジメント

◆ 容器モジュールで物流改善

 物流においてトラックの積載率を上げるように仕事を考えていくことは非常に重要です。トラックの能力を常に意識して仕事をしていますでしょうか。トラックの能力とは重量的な能力と容積的な能力の両方を指します。例えば10トン車であれば約10トンの重量的能力、約53㎥容積的能力の両方を目いっぱい使えるように仕事を組み立てていくことが大切になってくるわけです。

 トラックいっぱいに積んだと考えていたとしても「重量的な能力と容積的な能力」2つの視点から見比べてみると意外と詰めていなかったのだな、と納得してしまうことがあります。トラックの荷台を見て「80%」の積載率に見えても、箱の中身が半分だったり軽いものだったりすると実際には重量的に30%とか40%だったりします。

 では実際に積載率を向上させるためにはどのような手を打ったら良いでしょうか。

 第一に容器モジュールの「トラックの輪切り化」です。トラックの荷台を変更することはできませんので、まずはそれを「前提条件」としてとらえるべきでしょう。前提条件をベースに容器のサイズを考えるのです。

 この場合、積合わせを行えば「荷台の縦横高さ」でぴったりと収まるようなモジュールを作成するのです。パレット積みを行うのであれば、まずパレットが荷台にはまるようにサイズにを決める必要があります。

 JIS規格の1.1パレットが輸送には必ずしもそぐわないと感じていらっしゃる方もいるかもしれません。なぜならこのサイズはトラックの荷台にぴったりとはまらないからです。できればパレットも極力薄さを追求したいものです。なぜなら荷台の上でパレットは何の付加価値も生まないからです。であれば、その容積は小さければ小さいほど望ましいということになるのです。

 そしてこのモジュールを企業グループまたは業界で共通化して使っていくようにしましょう。これは複数の会社での積合わせを可能とします。共同輸送には切っても切れないアイテムとなるはずです。荷姿モジュールを検討すると、今まで製品を裸で運んでいたものをさらに効率的に運ぶための知恵が出てきます。これにつきましては次回に紹介させていただきます。

   続きを読むには・・・


この記事の著者

仙石 惠一

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...


「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事

もっと見る
自動車産業、モジュール部品メーカーが完成車の品質を保証する

 モジュールサプライヤー、例えばトヨタ系列でいえば部品メーカーのデンソーやアイシン精機、またGMの部品製造部門が切り離されて独立したデルファイ、そしてドイ...

 モジュールサプライヤー、例えばトヨタ系列でいえば部品メーカーのデンソーやアイシン精機、またGMの部品製造部門が切り離されて独立したデルファイ、そしてドイ...


なぜ物流は宝の山なのか 物流改善ネタ出し講座 (その1)

  【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿...

  【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿...


サプライチェーンにおけるポジショニング

 製造業再編の発生理由は、サプライチェーン上での存在意義をどうするかという、企業のポジショ二ングのし直しといって良いでしょう。   これまでの...

 製造業再編の発生理由は、サプライチェーン上での存在意義をどうするかという、企業のポジショ二ングのし直しといって良いでしょう。   これまでの...


「サプライチェーンマネジメント」の活用事例

もっと見る
コンサルティング営業 提案型物流営業の基本(その2)

        国際物流についてはお客様(荷主)が十分な知識を持っていない可能性があります。この場合は物流会社側が持ちうる知識を発揮しながらコンサル...

        国際物流についてはお客様(荷主)が十分な知識を持っていない可能性があります。この場合は物流会社側が持ちうる知識を発揮しながらコンサル...


事業の基本としての4M管理 物流4M管理の重要性(その1)

       1. 物流作業者(人)の管理 事業を行っていると4M管理をしっかりとできている会社とできてい...

       1. 物流作業者(人)の管理 事業を行っていると4M管理をしっかりとできている会社とできてい...


長期取引の秘訣とは 既存荷主との長期取引を続けるために(その3)

◆ 真の3PL事業に取り組め  既存荷主と長期取引を続けていくにあたって最終的な方策は真の3PLになることであると考えられます。まだ、3PLという言...

◆ 真の3PL事業に取り組め  既存荷主と長期取引を続けていくにあたって最終的な方策は真の3PLになることであると考えられます。まだ、3PLという言...