荷主への貢献とは 提案型物流営業の基本(その2)

更新日

投稿日

 

◆ 物流コンサルティング営業

 国際物流については荷主が十分な知識を持っていない場合があります。このようなケースでは、物流会社側が持ちうる知識を発揮しながら、コンサルティング営業で顧客満足度を向上できます。

 例えばアメリカに商品を輸出する物流について、荷主が検討しているとしましょう。この輸出に関する物流業務を色々なパターンを示しながら営業していくことのです。国内で荷主から商品をピックアップし、それを梱包場で梱包する。この過程だけでも次のようなアドバイスができるはずです。

  • 梱包場までの効率的な運び方は?
  • 商品にふさわしい梱包とは?
  • それぞれの工程のリードタイムを最短にする方法とは?

 

 さらに通関を行ってアメリカまで運ぶ方法でも、次のようないくつかのパターンでアドバイスができるはずです。船を使った場合、航空機を使った場合、それぞれの特性とコストやリードタイムなど、物流会社として持ちうる知識を発揮できる場です。

  • どのルートがリードタイム最短となるか?
  • 輸送モードに相応しい梱包仕様とは?
  • 輸送モード別、時期別料金の違い

 

 海外向けは特にアドバイスの余地が大きいと思いますが、国内でも荷主会社によって物流に関する知識に差がありますので、会話をしながら弱点を補ってあげられるように営業方法を考えていきましょう。

 さて物流会社が営業を行う目的は新規取引先を拡大すること、そして既存顧客の仕事の幅を広げることが中心になる...

 

◆ 物流コンサルティング営業

 国際物流については荷主が十分な知識を持っていない場合があります。このようなケースでは、物流会社側が持ちうる知識を発揮しながら、コンサルティング営業で顧客満足度を向上できます。

 例えばアメリカに商品を輸出する物流について、荷主が検討しているとしましょう。この輸出に関する物流業務を色々なパターンを示しながら営業していくことのです。国内で荷主から商品をピックアップし、それを梱包場で梱包する。この過程だけでも次のようなアドバイスができるはずです。

  • 梱包場までの効率的な運び方は?
  • 商品にふさわしい梱包とは?
  • それぞれの工程のリードタイムを最短にする方法とは?

 

 さらに通関を行ってアメリカまで運ぶ方法でも、次のようないくつかのパターンでアドバイスができるはずです。船を使った場合、航空機を使った場合、それぞれの特性とコストやリードタイムなど、物流会社として持ちうる知識を発揮できる場です。

  • どのルートがリードタイム最短となるか?
  • 輸送モードに相応しい梱包仕様とは?
  • 輸送モード別、時期別料金の違い

 

 海外向けは特にアドバイスの余地が大きいと思いますが、国内でも荷主会社によって物流に関する知識に差がありますので、会話をしながら弱点を補ってあげられるように営業方法を考えていきましょう。

 さて物流会社が営業を行う目的は新規取引先を拡大すること、そして既存顧客の仕事の幅を広げることが中心になると思われます。サービス水準が一般的な場合、つまり「どこでもできる仕事」であれば価格勝負になることは間違いありません。この場合、営業しても「苦しい戦いになる」ことは容易に想像できます。会社の利益もなかなか向上しづらいことでしょう。

 では、このような状況を脱するためにはどうしたら良いのでしょうか。

 次回に続きます。

   続きを読むには・・・


この記事の著者

仙石 惠一

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...


「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事

もっと見る
SCM効率を評価するKPIの新提案:最終回 SCM最前線 (その16)

   前回のその15に続いて解説します。   5. 面積原価によるSCM改革・改善の方針    これまで、面積原価...

   前回のその15に続いて解説します。   5. 面積原価によるSCM改革・改善の方針    これまで、面積原価...


SCMの生産性を見える化して改善する方法、生産性を評価できるKPIで見える化

  実は、生産性の観点からのSCMの見直しはほとんど白紙状態です。今回は、生産性を評価できるKPIで見える化し生産性を劇的に向上させる方法...

  実は、生産性の観点からのSCMの見直しはほとんど白紙状態です。今回は、生産性を評価できるKPIで見える化し生産性を劇的に向上させる方法...


SCM(サプライチェーンマネジメント)とは

 サプライチェーンマネジメント(SCM)のゴールは「メイクマネー」、すなわちキャッシュフロー(資金の流れ)を上げることです。企業を存続させるためには、企業...

 サプライチェーンマネジメント(SCM)のゴールは「メイクマネー」、すなわちキャッシュフロー(資金の流れ)を上げることです。企業を存続させるためには、企業...


「サプライチェーンマネジメント」の活用事例

もっと見る
  グループワーク:物流業務での若手育成(その2)

  ◆物流スタッフは刺激を受けろ グループワークで課題解決を行うことは物流スタッフには大変有効だと思います。多分今まで社内でこのような教...

  ◆物流スタッフは刺激を受けろ グループワークで課題解決を行うことは物流スタッフには大変有効だと思います。多分今まで社内でこのような教...


改善に終わりなし 物流で会社利益向上のチャンスを見逃すな(その2)

◆ 物流コスト削減と物流改善  改善の優等生といえば製造業です。全従業員に至るまで改善活動が浸透しています。従業員は毎月何かしらの「改善提案」をする...

◆ 物流コスト削減と物流改善  改善の優等生といえば製造業です。全従業員に至るまで改善活動が浸透しています。従業員は毎月何かしらの「改善提案」をする...


物流現場から迷いを無くせ

  1. 迷い時間はロスタイム  皆さんが日々仕事をしている中で「迷い」がありませんでしょうか。仕事だけではなく生活まで範囲を広げると迷うことは結...

  1. 迷い時間はロスタイム  皆さんが日々仕事をしている中で「迷い」がありませんでしょうか。仕事だけではなく生活まで範囲を広げると迷うことは結...