輸送 プロフェッショナルスキルを身に付ける(その1)

更新日

投稿日

SCM

 

◆ 輸送スキルとは

 多くの会社が物流業務をアウトソースしています。自社で簡単にできるのであれば、わざわざアウトソースしなくても済むのですが、物流の仕事は専門性が強いのでそうなります。今回は、物流の中でも専門性が強い業務、「輸送」についてです。 

 かつては自社でトラックを持ち、社員が運転してものを運んでいた時代もありました。しかし、今や輸送はアウトソースが当たり前の時代になりました。安全面からもコスト面からも、専業者にアウトソースした方が効果があるからです。

 アウトソースするかどうかはともかく、荷主会社でも物流に関するプロフェッショナルスキルは不要であるということではありません。輸送業務の原価構成はどのようになっているのかは、自社が実際にトラックでものを運ぶ、運ばないに関係なく知っておいた方が良いでしょう。

 まずは基本知識として、物流6機能(輸送、荷役、保管、包装、流通加工、情報)に関する知識を身に付けておくことをお勧めします。それぞれの機能の定義は何なのか、その機能の効率化のポイントはどういった点なのかなど、必要と思われる基礎を学んでおくと良いと思います。

 さらに、物流の仕事に携わるからには「プロフェッショナルスキル」の習得も求められます。このスキルとはその仕事を行う、あるいは管理するにあたって必要となる専門的スキルのことです。

 例えば経理部門であれば、簿記の知識や会計の知識がプロフェショナルスキルです。人事部門であれば、給与計算や社会保険の知識などがプロフェッショナルスキルであるといえます。では6機能の内「輸送」に関するプロフェッショナルスキルにはどのようなもの...

SCM

 

◆ 輸送スキルとは

 多くの会社が物流業務をアウトソースしています。自社で簡単にできるのであれば、わざわざアウトソースしなくても済むのですが、物流の仕事は専門性が強いのでそうなります。今回は、物流の中でも専門性が強い業務、「輸送」についてです。 

 かつては自社でトラックを持ち、社員が運転してものを運んでいた時代もありました。しかし、今や輸送はアウトソースが当たり前の時代になりました。安全面からもコスト面からも、専業者にアウトソースした方が効果があるからです。

 アウトソースするかどうかはともかく、荷主会社でも物流に関するプロフェッショナルスキルは不要であるということではありません。輸送業務の原価構成はどのようになっているのかは、自社が実際にトラックでものを運ぶ、運ばないに関係なく知っておいた方が良いでしょう。

 まずは基本知識として、物流6機能(輸送、荷役、保管、包装、流通加工、情報)に関する知識を身に付けておくことをお勧めします。それぞれの機能の定義は何なのか、その機能の効率化のポイントはどういった点なのかなど、必要と思われる基礎を学んでおくと良いと思います。

 さらに、物流の仕事に携わるからには「プロフェッショナルスキル」の習得も求められます。このスキルとはその仕事を行う、あるいは管理するにあたって必要となる専門的スキルのことです。

 例えば経理部門であれば、簿記の知識や会計の知識がプロフェショナルスキルです。人事部門であれば、給与計算や社会保険の知識などがプロフェッショナルスキルであるといえます。では6機能の内「輸送」に関するプロフェッショナルスキルにはどのようなものがあるでしょうか。いくつか例を挙げてみましょう。

  • 輸送モードとその特徴
  • クロスドックやプロセスセンターなど、物流拠点の種類と特徴
  • 鉄道輸送の仕組みと料率の考え方

 これらは一部に過ぎませんが、この項目はさらに細分化されることになります。そこでこれらの必要知識として何があるのか、まずは洗い出しを行うと良いと思います。

 次回に続きます。

   続きを読むには・・・


この記事の著者

仙石 惠一

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...


「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事

もっと見る
ギリギリまで作らない、運ばない、仕入れない (その10)

1.通常供給時のチェーンの速さが差別化になります    前回のその9に続いて解説します。高度成長期は在庫を保有して、そこから受注に応じた出荷...

1.通常供給時のチェーンの速さが差別化になります    前回のその9に続いて解説します。高度成長期は在庫を保有して、そこから受注に応じた出荷...


ギリギリまで作らない、運ばない、仕入れない (その12)

1.どこに何がいくつあるか、そのどこには国内とは限りません    前回のその11に続いて解説します。商品はグローバルに流通しています。シリー...

1.どこに何がいくつあるか、そのどこには国内とは限りません    前回のその11に続いて解説します。商品はグローバルに流通しています。シリー...


流れの速さでみる在庫時間とリードタイム

1.生産・出荷スピードと資材・製品在庫  ある電子機械メーカーでは、多品種の生産を機械部品加工、電子部品組み付け、組立て検査と別工場で行っています。検査...

1.生産・出荷スピードと資材・製品在庫  ある電子機械メーカーでは、多品種の生産を機械部品加工、電子部品組み付け、組立て検査と別工場で行っています。検査...


「サプライチェーンマネジメント」の活用事例

もっと見る
工場内物流の役割と優先順位 荷主のハートに刺さる提案とは (その3)

  ◆ 工場内物流を受注せよ  工場の中に入り込んで仕事をすることは一種の特権とでも言えるのではないでしょうか。なぜなら工場はその会社に...

  ◆ 工場内物流を受注せよ  工場の中に入り込んで仕事をすることは一種の特権とでも言えるのではないでしょうか。なぜなら工場はその会社に...


物流のサービス度と生産パフォーマンス 生産と物流の関り(その1)

     メーカーではものづくりが主体のため、あまり物流には目が向いていないように感じます。しかし、もしメーカーで物流を改善す...

     メーカーではものづくりが主体のため、あまり物流には目が向いていないように感じます。しかし、もしメーカーで物流を改善す...


物流の生産性とは 管理業務に精力的に取り組む(その2)

        数ある管理業務の中でも「生産性管理」は収益にも直結する仕事のため特に重要であると思われます。では「生産性管理」といっても何を実施して...

        数ある管理業務の中でも「生産性管理」は収益にも直結する仕事のため特に重要であると思われます。では「生産性管理」といっても何を実施して...