人的資源マネジメント:脳を活性化する技術(その3)

更新日

投稿日

3. スイッチを入れるための優位感覚

 
 フローアライブは「五感レベル」あるいは「フローレベル」になることで、脳の働きを活性化させ、創造性や想像力を必要とする企画や、ドメインモデリングなどの設計に対する苦手意識を払拭します。実際にフローアライブをやってもらった技術者からは「思いもよらない気づきがあった」という声をよく聞きます。
 
「五感レベル」や「フローレベル」になるために大切となるのが、そのきっかけ作りです。意識レベルをあげるためのスイッチを知ること、持つことです。このスイッチは一人ひとり違うのですが、助けとなるのが自分の「優位感覚」を知ることです。
 
 突然ですが、「ハワイ」と聞いて頭の中に何が思い浮かびますか。芸能人が行くところとか、日本人がいっぱいというような説明的なことではなくて、頭に浮かぶものを答えてください。それは次のどのタイプに近いでしょうか。
 
人的資源マネジメント図43.優位感覚
 
 映像中心の人もいれば、音や音楽中心の人もいれば、肌や身体の感覚中心の人もいるはずです。人によって優先的に使っている感覚が違い、その感覚で物事を理解しているのです。これが優位感覚です。もっとも受け入れやすく、その感覚から情報が入っていくと素直にすっと理解できるのです。 優位感覚は次の4つに分類されます。
 

視覚優位

 
 絵や図を使って理解するのが得意なタイプです。頭の中で映像イメージを描きながらものごとを考えます。頭に浮かんだものを見たまま伝えるため、話があちこちに飛ぶ傾向があります。見た感じを大切にし、外見に心を動かされやすいところがあります。
 

聴覚優位

 
 音で物事をとらえるのが得意なタイプです。一度聞いただけで物事を覚えることができ、テンポが速く早口であることが多いようです。相手のちょっとした声のトーンや調子の変化に敏感で、反面、騒音があると集中できない傾向があります。
 

体感覚優位

 
 物事を感触や感じでとらえるのが得意で、まずはやってみるというタイプです。動いたり話したりするスピードはゆっくりで、何かをしたり、体を動かしたりすることで記憶することが多いようです。早口で話されるとついていけない傾向があります。
 

言語感覚優位

 
 頭の中でいろいろと考えたり試したりするのが得意なタイプです。言葉の意味や文章のつながりを気にしたり、構造や工程、順番などに価値を感じることが多いようです。物事についてじっくりと考えるので、自発的に動くことが少ない傾向があります。
 
 さて、あなたの優位感覚はわかりましたか。複数になることもありますので、ひとつに決めることがで...

3. スイッチを入れるための優位感覚

 
 フローアライブは「五感レベル」あるいは「フローレベル」になることで、脳の働きを活性化させ、創造性や想像力を必要とする企画や、ドメインモデリングなどの設計に対する苦手意識を払拭します。実際にフローアライブをやってもらった技術者からは「思いもよらない気づきがあった」という声をよく聞きます。
 
「五感レベル」や「フローレベル」になるために大切となるのが、そのきっかけ作りです。意識レベルをあげるためのスイッチを知ること、持つことです。このスイッチは一人ひとり違うのですが、助けとなるのが自分の「優位感覚」を知ることです。
 
 突然ですが、「ハワイ」と聞いて頭の中に何が思い浮かびますか。芸能人が行くところとか、日本人がいっぱいというような説明的なことではなくて、頭に浮かぶものを答えてください。それは次のどのタイプに近いでしょうか。
 
人的資源マネジメント図43.優位感覚
 
 映像中心の人もいれば、音や音楽中心の人もいれば、肌や身体の感覚中心の人もいるはずです。人によって優先的に使っている感覚が違い、その感覚で物事を理解しているのです。これが優位感覚です。もっとも受け入れやすく、その感覚から情報が入っていくと素直にすっと理解できるのです。 優位感覚は次の4つに分類されます。
 

視覚優位

 
 絵や図を使って理解するのが得意なタイプです。頭の中で映像イメージを描きながらものごとを考えます。頭に浮かんだものを見たまま伝えるため、話があちこちに飛ぶ傾向があります。見た感じを大切にし、外見に心を動かされやすいところがあります。
 

聴覚優位

 
 音で物事をとらえるのが得意なタイプです。一度聞いただけで物事を覚えることができ、テンポが速く早口であることが多いようです。相手のちょっとした声のトーンや調子の変化に敏感で、反面、騒音があると集中できない傾向があります。
 

体感覚優位

 
 物事を感触や感じでとらえるのが得意で、まずはやってみるというタイプです。動いたり話したりするスピードはゆっくりで、何かをしたり、体を動かしたりすることで記憶することが多いようです。早口で話されるとついていけない傾向があります。
 

言語感覚優位

 
 頭の中でいろいろと考えたり試したりするのが得意なタイプです。言葉の意味や文章のつながりを気にしたり、構造や工程、順番などに価値を感じることが多いようです。物事についてじっくりと考えるので、自発的に動くことが少ない傾向があります。
 
 さて、あなたの優位感覚はわかりましたか。複数になることもありますので、ひとつに決めることができなくても気にする必要はありません。自分の優位感覚がわかっていると、あるいは、相手の優位感覚がわかるとコミュニケーションが容易になります。そして、フローアライブを実施するときは、自分の優位感覚を中心にその場面をイメージするのがうまくやるコツです。お試しください。
 
(注) フローアライブ:Copyright © RDPi
 
  

   続きを読むには・・・


この記事の著者

石橋 良造

組織のしくみと個人の意識を同時に改革・改善することで、パフォーマンス・エクセレンスを追求し、実現する開発組織に変えます!

組織のしくみと個人の意識を同時に改革・改善することで、パフォーマンス・エクセレンスを追求し、実現する開発組織に変えます!


「人的資源マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
技術士第二次試験対策:論文を時間内に書くための時間管理方法(その1)

  「解答がわかっていたが、それを時間内で書くことができなかった」という受験生の声を何度が聞いたことがあります。頭の中に60点以上の解答が...

  「解答がわかっていたが、それを時間内で書くことができなかった」という受験生の声を何度が聞いたことがあります。頭の中に60点以上の解答が...


技術士第二次試験対策:過去の技術士第二次試験を振り返る

  1. 平成31年度(2019年度)の技術士第二次試験について 【特集】技術士第二次試験対策:技術士第二次試験に関する記事まとめページはこ...

  1. 平成31年度(2019年度)の技術士第二次試験について 【特集】技術士第二次試験対策:技術士第二次試験に関する記事まとめページはこ...


技術士第二次試験対策:解答を事前に考える(その3)

    前回の記事の中で、「『解答の主旨と解答の主旨の説明』を考える」について書きました。今回は、これを深堀した内容です。 ...

    前回の記事の中で、「『解答の主旨と解答の主旨の説明』を考える」について書きました。今回は、これを深堀した内容です。 ...


「人的資源マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
‐能力開発を阻害する発想の形態‐ 製品・技術開発力強化策の事例(その39)

 前回の事例その38に続いて解説します。発想が後ろ向きの企業では、伸びる可能性のある能力が潜在していても、その能力を伸ばしていく作用を自らの発想で阻害して...

 前回の事例その38に続いて解説します。発想が後ろ向きの企業では、伸びる可能性のある能力が潜在していても、その能力を伸ばしていく作用を自らの発想で阻害して...


『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵(その28)

 『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場で勝利をおさめる...

 『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場で勝利をおさめる...


『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵(その4)

      『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これ...

      『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これ...