サプライチェーンマネジメント

  ◆ 荷主の思いと期待値 　荷主会社が物流をアウトソースした際に時々次のような意見が出ます。 「思っていたほど物流改善が進まなか...

  ◆ 物流現場改善 　物流事業者の物流現場を取引開始前に見ておくことは重要です。さらにその会社の経営層の話を聞いておくことも必要な要素...

  　少し会社が大きくなると受注した営業所と送り先の営業所が異なり情報連携がおろそかになることが考えられます。着荷主から指摘されて初めて誤...

　 ◆ 物流エラーの水準 　日本の物流品質は海外に比べて比較的に高いということを何度もお話させて来ていただいております。そのレベルはエラーの発生が...

  ◆ メーカー物流の使命 　サプライチェーンのオーナーといえばメーカーですが、メーカーのサプライチェーンはものの調達から始まります。サ...

  ◆ サプライチェーンの視点 　さまざまなフィールドで物流業務が行われています。その関係で物流に対する考え方や物流業務の範囲なども異な...

  ◆ 物流KPI 　物流にはさまざまな業務がありますからKPIの種類は多岐にわたりますが、簡単に物流のパフォーマンスを測ることができる...

  ◆ 非効率な物流自動化 　ムダな投資が実際に発生している事例を紹介します。ある工場では工程間運搬を効率化するために無人運搬車を導入し...

  ◆ パフォーマンスを示すKPI 　社内で同じ業務をやっている、やっていない、やっていてもやり方にバラつきがあるといった事例は多々ある...

  ◆ 物流設備投資時の注意事項 　運搬の自動化を行うことで運搬工数を削減することは、物流作業を効率化するための投資の発生です。この時に...

  ◆ 荷役の現状把握 　フォークリフトで物を出し入れしたり、ピッキング作業を行ったりする荷役作業は、保管や輸送を行う際にそれに付随して...

  ◆ 保管の現状把握 　物流の重要機能である保管について、保管機能を４M（人、もの、設備、方法）の４つの視点から現状把握をしてみましょ...

  ◆ 無視できない物流コスト 　会社全体の物流がどのレベルなのかをきっちりと把握しておくことが望ましいと思います。しかし多くの会社でそ...

  ◆ 物流業務の方法 　事業を行っていると４M管理をしっかりとできている会社とできていない会社で差がつくことがわかります。事業の基本と...

  ◆ 物流設備の留意点 　目先で考えるとすぐに悪影響が出ない仕事については手を抜く傾向があるようです。トラックにしてもフォークリフトに...

　 ◆ 物流４Mの「もの」 　今回は、４Mの中で「もの」について考えてみましょう。４Mとは次の４項目の頭文字のことです。 Man　　　&nb...

　 ◆ 物流作業訓練道場 　新製品は、すべての担当者が初めての仕事になるので、新製品立ち上げに向けた人材育成についてきちんと計画を作成し実行してい...

  ◆ 物流作業者変更時の留意点 　人に関しては毎年個人単位にどのような分野を教えていくのかを明確にしていきましょう。そして習熟計画を作...

　 ◆物流作業者（人）の管理 　事業を行っていると４M管理をしっかりとできている会社とできていない会社で差がつくことがわかります。事業の基本として...

　 ◆ サプライチェーンという領域 　サプライチェーンマネジメント、通称SCMですが、トラックでの輸送や倉庫での在庫保管という物流の重要機能から範...