サプライチェーンマネジメント
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荷主のハートに刺さる提案とは
1. 質問力で勝負 提案営業と言われて何年も経ちます。皆さんそれぞれ荷主に対して何かしらの提案を行っているものと思います。提案をしないと取引条件は...
1. 質問力で勝負 提案営業と言われて何年も経ちます。皆さんそれぞれ荷主に対して何かしらの提案を行っているものと思います。提案をしないと取引条件は...
在庫マネジャーの育成とは
1. サプライチェーンにおける在庫管理 物流コスト改善アイテムの筆頭に挙げられる在庫改善。どこの会社でも例外なく在庫管理に注力しているようです...
1. サプライチェーンにおける在庫管理 物流コスト改善アイテムの筆頭に挙げられる在庫改善。どこの会社でも例外なく在庫管理に注力しているようです...
物流と自動化
1. 安全が心配される業務 最近はどの産業でも自動化の技術が導入されつつあります。物流は自動化には比較的適した産業だと考えられます。皆さんの会社で...
1. 安全が心配される業務 最近はどの産業でも自動化の技術が導入されつつあります。物流は自動化には比較的適した産業だと考えられます。皆さんの会社で...
海外進出時に物流面で留意すべきこと
◆ 経済成長とともに海外物流の役割が変化 既に海外進出している企業も、これから海外進出する企業も、再度その役割に応じた機能が達成できているかを確認...
◆ 経済成長とともに海外物流の役割が変化 既に海外進出している企業も、これから海外進出する企業も、再度その役割に応じた機能が達成できているかを確認...
購買部門と物流部門との関係とは
1. 購入費低減と物流改善 会社の中には多くの部門があります。会社の規模が大きくなればなるほど部門が増え、部門間の壁も厚くなりがちです。すべ...
1. 購入費低減と物流改善 会社の中には多くの部門があります。会社の規模が大きくなればなるほど部門が増え、部門間の壁も厚くなりがちです。すべ...
物流コンプライアンスとは
1. トラック運転者の労働時間 最近では労働時間に関する規制が厳しくなりました。長時間労働による健康障害の発生を防ぐためですが、これは物流業...
1. トラック運転者の労働時間 最近では労働時間に関する規制が厳しくなりました。長時間労働による健康障害の発生を防ぐためですが、これは物流業...
輸配送改善のポイント(その2)
前回のその1に続いて解説します。 4. 製品設計時に物流の思想を織り込む まだまだ意識は浸透している感はありませんが、物流を意...
前回のその1に続いて解説します。 4. 製品設計時に物流の思想を織り込む まだまだ意識は浸透している感はありませんが、物流を意...
輸配送改善のポイント(その1)
1. 物流発生コストを把握する 物流コストの約6割を占めるといわれる輸配送ですが、ここについて何とかしたいがどのような取組が必要か。このような...
1. 物流発生コストを把握する 物流コストの約6割を占めるといわれる輸配送ですが、ここについて何とかしたいがどのような取組が必要か。このような...
梱包作業改善のコツ
1. 梱包作業:袋詰め作業 物流工程の一つに梱包作業があります。この作業は機械化されているものも一部でありますが、手作業で一つひとつ行ってい...
1. 梱包作業:袋詰め作業 物流工程の一つに梱包作業があります。この作業は機械化されているものも一部でありますが、手作業で一つひとつ行ってい...
物流当事者間のコミュニケーション
1. 物流効率化に影響を与えていること この世の中ほとんどの産業に物流は付きものです。最近では個人間での取引も発生しており、そこにも物流が付...
1. 物流効率化に影響を与えていること この世の中ほとんどの産業に物流は付きものです。最近では個人間での取引も発生しており、そこにも物流が付...
ものづくりと物流の同期化
1. 生産開始前の工程設計 製造会社の物流は今やサプライチェーンを構成する重要要素となっています。それだけに充実したスタッフでしっかりと構築する必...
1. 生産開始前の工程設計 製造会社の物流は今やサプライチェーンを構成する重要要素となっています。それだけに充実したスタッフでしっかりと構築する必...
物流業が製造業に学ぶこととは
1. 物流作業速度の違い 日本の産業の内、グローバルで競争力のあるものはそれほど多くありません。競争力に優れているという産業は製造業の一...
1. 物流作業速度の違い 日本の産業の内、グローバルで競争力のあるものはそれほど多くありません。競争力に優れているという産業は製造業の一...
サプライヤーと共同で取り組む物流改善
1. サプライチェーンの淀み 物流改善を進めいくとある壁にぶつかることがあります。その壁とは組織の壁です。自分の部署だけで行っているのであれ...
1. サプライチェーンの淀み 物流改善を進めいくとある壁にぶつかることがあります。その壁とは組織の壁です。自分の部署だけで行っているのであれ...
新たな発想で仕事を広げる・仕事を変えるとは
1. 物流5機能にとらわれるな 長年仕事を進めているとその仕事のやり方に慣れてしまいます。それが当たり前になります。これはどんな仕事でも同じ...
1. 物流5機能にとらわれるな 長年仕事を進めているとその仕事のやり方に慣れてしまいます。それが当たり前になります。これはどんな仕事でも同じ...
「アウトソーシングを過信する」とは(その2)
前回のその1に続いて解説します。 4. アウトソース化のステップ 物流アウトソースをするにあたって仕様書を作成することや物流会社を評価す...
前回のその1に続いて解説します。 4. アウトソース化のステップ 物流アウトソースをするにあたって仕様書を作成することや物流会社を評価す...
「アウトソーシングを過信する」とは (その1)
1. アウトソースの考察 多くの荷主会社がアウトソースを行うことで自社の物流が良くなると思っています。たしかに十分に準備し、アウトソース先...
1. アウトソースの考察 多くの荷主会社がアウトソースを行うことで自社の物流が良くなると思っています。たしかに十分に準備し、アウトソース先...
「物流業での困りごと」とは
1. 物流業と女性労働者 急な雨が降り出し、台車を押しながら配達する宅配業者を見かけました。トラックから台車に荷降ろししている担当者は台車に...
1. 物流業と女性労働者 急な雨が降り出し、台車を押しながら配達する宅配業者を見かけました。トラックから台車に荷降ろししている担当者は台車に...
運搬改善を進めよう
1. 運搬レス みなさんよくご存じの7つのムダによれば「運搬」はムダということになります。たしかに構内でものを移動させる行為は付加価値を生...
1. 運搬レス みなさんよくご存じの7つのムダによれば「運搬」はムダということになります。たしかに構内でものを移動させる行為は付加価値を生...
物流を理解していない人を説得する法
1. 物流を定量的に示す重要性 物流は当たり前に行われると軽く考えている人が多いようです。気にしなくてもモノは届く。モノを運ぶことに特に気...
1. 物流を定量的に示す重要性 物流は当たり前に行われると軽く考えている人が多いようです。気にしなくてもモノは届く。モノを運ぶことに特に気...
物流センターマネジメント
1. WMSのカバー領域 物流センターで必要となるマネジメントとは何でしょうか。顧客の製品の入出庫管理は当然として、顧客の在庫管理や預かり...
1. WMSのカバー領域 物流センターで必要となるマネジメントとは何でしょうか。顧客の製品の入出庫管理は当然として、顧客の在庫管理や預かり...