「技術マネジメント」の分野Q&A検索結果

私の働いている中堅部品メーカでは、設備投資の促進を行うため新規機械の導入計画が浮上しています。新規機械を導入することに至った経緯は、本社の企画部が提案した新製品の開発がきっかけです。これまでは自動車や産業機械の部品の製造に特化してきた...

2016-12-25 ｜ 2件の回答

いつもお世話になっております。試作品の不適合品の管理方法を教えて下さい。（例えば不適合品管理手順書を作成する場合）

2015-12-24 ｜ 1件の回答

私は技術者として、一つの選択をして技術系の管理職の道を歩みつつあります。しかし、ただの管理職では付加価値が低いとの思いで、技術について知見があることを活かし、いろいろな技術を目利きして、技術を組み合わせて、製品や事業、新市場創出につな...

2016-10-25 ｜ 3件の回答

電気計測機器の部品と完成品を製造している工場で技術部統括をしています。工場は、３００名の規模です。新分野進出および他社との差別化を図るためには、技術者１人ひとりの技術力と組織としての技術力を高めることが必要ですが、ベテランと若手技術者...

2016-3-4 ｜ 2件の回答

回路シュミレータを使った設計で、モジュール回路をシミュレータ上に構成し、各部品の特性を数パーセントずつばらつかせて出力の変動をシミュレーションします。何通りかのシミュレーション結果が、量産された場合の製品ばらつきに相当すると考えていま...

2016-10-4 ｜ 0件の回答

工作機械で、加工中の機械の振動を抑える技術を調べています。私は、振動対策の専門家ではありませんが、基本的な事は理解しているつもりです。メーカーの展示会、特許調査、インターネット、書籍などで調べても、原理や概念か、最先端技術の二極が多く...

2015-12-4 ｜ 2件の回答

現在、生産技術の仕事をしており、①設備設計、②部品設計、③製作手配、④組み付け、⑤電気工事、⑥動作確認・トライ、⑦ラインへの導入、⑧帳票類作成、という流れ（ザックリとですが）で仕事を進めています。その中で①～④の設計から製作、組み付け...

2017-3-19 ｜ 2件の回答

どの製造業のHPをみても、「高度な技術」という言葉がうたい文句になっています。「この技術とこの技術を組み合わせるとこんなことができる」という会話も多いです。しかし、それらの技術の裏付けとなる原理・原則、或いは科学的な裏付けを考えてもら...

2017-10-23 ｜ 3件の回答

私は、家電メーカーで製品設計に携わって１８年になります。家電ですが、新興国企業の製品設計の優先順位はC＞D＞QまたはD＞C＞Qです。購買力の低い消費者には値段の高い製品は売れません。品質よりコストを優先することが設計段階から求められま...

2016-10-21 ｜ 1件の回答

初めて投稿いたします。株式会社ナインシグマ・ジャパンの星野と申します。弊社は、大手メーカーのオープンイノベーションを支援する企業として8年前に設立された企業です。http://www.ninesigma.co.jp大手企業の様々な技術...

2014-7-7 ｜ 0件の回答

実は、ある企業に特許の製品化を提案していますが、フリーという個人の立場では企業として動けないので、どこか企業の社員として、再度提案してくれないか？とある企業に指摘されております。こういう場合、どのような方法が有るのか？ご教授いただける...

2017-5-17 ｜ 2件の回答

装置内配線を受託生産しております。先日取引先より、中国のCCC認証が通るように組み立てて欲しいと依頼を受けましたが、初めての事でどこから手を付ければよいか分かりません。最も効率的な対処の仕方を教えてください。（これは運営スタッフによる...

2013-4-7 ｜ 1件の回答