よしやろう！の組織術『社員重視のマネジメント講座』

■目的
意識が高く、相互信頼に溢れ、持てる力を出し切ることができるメンバーに囲まれた組織は、業績も高く素晴らしい組織だと誰しも理解できます。でも...
そのような状況をうまくつくれないでいるのが実情ではないでしょうか？
行動には心理的な作用が伴うのです。
“最高のパフォーマンス”を発揮するための心理と行動を科学する「ポジティブ心理学」の最新の研究成果に基づき開発した『社員重視のマネジメント』を体得、実践し、イキイキとしたいい組織をつくっていきましょう。

■カリキュラムのポイント
1）「社員重視のマネジメント」の基本的な考え、原理を解説、探究し
2）個人と組織の行動基盤となる「強み」を発見・活用方法を探求し、そこから得られる自己効力感、自信、をクリアーにし
3）ドラッカーも示唆する、個々の強みを活かす組織マネジメントを探究し
4）その上で、日常業務でのモチベーションの維持向上、集中、困難の克服幸せファーストの行動習慣、ポジティブアプローチのポイントを掴み、
5）BSCやAI（アプリシエイティブ・インクワイアリ―）の考え、原理を基に、意味づけ、戦略～部門目標～個人への目標展開を探究します
活動を可視化する”エンゲージメント”や”幸福度”についても検討します
6）全回に渡り、現場での実践⇒結果フォローによるアクションラーニングを進め、最終回は全体のフォローアップに当てます

■進め方　　　　　　　
社員一人ひとりの “よしやるぞ！”を引き出し、卓越した組織づくりを具体的に進める「社員重視のマネジメント」を、理論と対話やワークによる探究と体験、現場実践とその結果に基づく
毎回のフォローアップにより、アクション・ラーニングを重ね学習・体得していただきます

◆『社員重視のマネジメント』の期待効果
・組織メンバーの意識を高め、持てる力を十分に発揮させることができます
・やる気に満ち、卓越した顧客価値創造力と戦略実行力に富む自己革新組織を実現する、あるいは伝道者として支援することができます
・最新の科学的研究成果を活用するため、理論的根拠と活動の再現性が高く、また心理的状況を可視化して進めることができます

［日程］
#1 社員重視のマネジメントの基本的考え方 7/16
#2 組織と個人の基盤形成～個人の強みの発見活用～ 8/6
#3 組織と個人の基盤形成～強みベースのマネジメント～ 9/17
#4 日常の業務プロセスにおける組織と個人の成長１ 10/15
#5 日常の業務プロセスにおける組織と個人の成長2 11/19
#6 部門戦略の構築からメンバーへの目標展開 12/10
#7 全体フォローアップ 2/18