（無料）アフターコロナSDGs公開事例‟おもしろ”解説セミナー（第1弾第2回；基盤固め１）

セミナー趣旨

情熱を持って書いた公開事例も（編集上の制約でモノトーンになって）なかなか読者のハートに届かないようで残念に思っていたところ、‟おもしろ”君と一緒に解説する（無料）セミナーを開いたらどうかと夢のお告げがあって、多くの皆さんと顔合わせのできるZoomセミナーを開催することになりました。 

※第２回からの参加も歓迎です。

受講対象・レベル

アフター（ポスト）コロナSDGsのパラダイムシフト下での真の持続的発展に真剣に取り組むことを考えている企業の方・ものづくり専門家の方 

※ものづくり専門家の方は、お申込みフォーム内の備考に「専門家」とご記入ください。

必要な予備知識

下記をクリックして、公開事例を事前学習しておいて下さい。
ポストコロナSDGs基盤固め＜地＞からのアプローチ（その１）T社の事例

併せて、このセミナーの進め方（Zoomセミナー招待メールに添付）についてもご承知下さい。

習得できる知識

• 効果的問題発見５つのポイントを応用して問題を絞り込んで取組課題を設定する方法
• 効果的問題解決５つのポイントを応用して問題を解決する方法、第１フェーズはベスト・コンディションズによる不良低減、第２フェーズは知る人ぞ知るKI法による不良低減

セミナープログラム

1. 第１回のおさらい
   シリーズで持続的発展を可能にする事例を公開してきたかの背景と第１弾全４回の全貌および第１回＜空＞からのアプローチ経営戦略；L社＜タカの目＞事例 
2. 第２回公開事例；T社の事例
   ポストコロナSDGsと持続的発展のための＜地＞からのアプローチ＜アリの目＞ 
   仕事の基本としての「５S」・・・出来ているつもりが出来ていない 
   ＜アリの目＞の極意は改めて現実を見直す‟課題解決型”５S 
   T社の事例（‟課題解決型”５Sによる品質安定化） 
   ・現状（初の海外工場） 
   ・データの整理・整頓 
   ・取組課題の設定 
   ・課題の解決；
   　　第１ステージ ‟課題解決型”５Sで品質不良半減 
   　　第２ステージ ＜１ランク上の＞５Sで品質不良１/６

毎回、ご挨拶と ‟Zoomセミナーの進め方”の後、公開事例の原稿を‟おもしろ”君と解説する形にアレンジしたパワーポイントを画面共有して解説＋Q&Aでセミナーを進めます。 
セミナー終了後に簡単なアンケートにご協力いただいて、ご協力下さった方には、セミナー投影資料に解説およびQ&Aの要点を追記したものをpdfにしてお送り致します。 

セミナー講師

鈴木　甫 氏

専門分野：現場改善から経営戦略までの体系的実践的なマネジメント技術 
略歴：富士製鉄（新日鉄）・日本生産性本部・JICA専門家・技術士（経営工学部門）・Dr. Practiceマネジメント研究所 
業績：1961年から今日まで国内外20ヶ国・多様な企業での生産性向上・競争力強化を“心は持ちよう 道具(技法)は使いよう”で実践してきました。アフター（ポスト）コロナの未曽有の変化に対応する“極意”は「パッション（情熱・やる気）と道具（技法）の使いよう」です。 

セミナー受講料

（第１弾に限定して）無料