トヨタ系大手部品メーカーによる実践的コストダウン手法【入門編】

理論で解決するコストダウンの新戦略

コストダウンの概念を深く理解し、実践に役立てる！

• コストダウンに行き詰まっている企業様向け
• 従来の経験、勘に頼った方法からの脱却

セミナー講師

太田 泰徳 氏

【経歴】・1996年 大手自動車部品メーカー入社・入社後より原価企画、社内・グループ・グローバルの教育・実践定着を推進

セミナー受講料

8,250円（税込）

※ものづくりイノベーター認定者は、ランクに応じて当社主催セミナー受講料の割引が可能です。お申込み前に、お問合せフォームよりランクをご申告ください。後程、割引用のクーポンをお送りいたします。※その他クーポンとの併用不可、ご注文後の割引適用は出来ません。

受講について

【このセミナーはオンデマンドセミナーです】ネット環境さえあれば、お好きな場所、お好きな時間に受講できます！

• 視聴期間は受講開始日より２週間です。
• タブレットやスマートフォンでも視聴できます

セミナー趣旨

コストダウンは、企業がグローバル競争に勝ち抜くための不可欠な要素であり、永遠の課題と言っても過言ではありません。しかし、多くの企業が従来の経験や勘に頼った方法に行き詰まりを感じています。そこで、本セミナーでは、コストダウンの概念を深く理解し、実践に役立つ理論的なアプローチを入門レベルから提供します。

本セミナーでは、コストダウンの重要性を再認識し、理論的なアプローチを中心に据えた実践的な方法を学びます。参加者は、コストダウンの理論を理解することで、既存の方法から脱却し、新たな視点でのアプローチを試みることができるようになります。本セミナーに参加することで、コストダウンの新しい戦略を理解し、自社の競争力を強化するための具体的な手法を習得することができます。

受講対象・レベル

• 原価低減活動を既に実施しているが行き詰まり感ある企業
• 製造業における管理職以上の職位

必要な予備知識

• コストダウンに興味ある方なら得に必要ありません。

習得できる知識

• 経営工学に基づく理論的なコストダウン手法（入門レベル）

セミナープログラム

1. オープニング

1.1 セミナーの概要

1.2 セミナーの意図と重要性

2. コストダウンの基礎知識

2.1 経営工学の基礎　・製品価値の向上（VE）　・品質向上（QC）　・生産プロセスの最適化（IE）

2.2 コストダウンの定義　・目的　・コストダウンのアプローチ

2.3 コストダウンの重要性　・市場競争力の確保　・利益率の向上　・効率と環境への貢献

2.4 実践的なコストダウンのご紹介　・設計　・生産　・調達

2.5 成功事例　・設計　・生産　・調達

3. 実践的な手法：成果を出す為のステップ

3.1 実践的手法のステップ

3.2 適用対象と適用方法

4. 課題解決事例

4.1 事例紹介① 製品設計の最適化（AssY）

4.2 事例紹介② 部品の最適化（単品部品）

4.3 事例紹介③ 調達コストの削減

5. 学びと次のステップ

5.1 セミナーの要点　・機能本位の考え　・具体的なアプローチ　・成功事例

5.2 演習（機能の定義）

6. 最後に

6.1 次のセミナーのご紹介